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    如果你是品管經理你會怎么做?

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    樓主
    發表于 2013-7-7 19:33:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    供貨商送來一車玉米,在卸車的過程中聞著發現有輕微的霉味,品管要求停止卸貨。此時供貨商理直氣壯的找到原料經理說他的玉米沒有問題水分、霉變都不超,并且當著品管經理的面說"品管說的話是放屁“聽到這話你該怎么辦?
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    當然,在品管和供貨商吵架后,領導應該和供貨商說:品管是按照公司規定做的,他沒有錯。如果供貨商罵品管,那么除非領導拿了供貨商什么好處,讓我的話,弄死他。什么玩意,罵我的手下?老子都不罵你憑啥?直接封殺!  發表于 2013-7-10 14:21
    品管其實可以這樣:發現發霉問題后,匯報領導。領導讓卸貨就卸貨,讓退貨就退貨。領導自己要對自己的決定負責,品管無須和供貨商吵架。就拿出數據和現象,讓領導決定。  發表于 2013-7-10 14:18
    隨機應變吧  發表于 2013-7-9 14:54
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    沙發
    發表于 2013-7-7 21:23:25 | 只看該作者
    干品管真是不容易。只要不符合驗收標準,堅決不收。挺你。
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    板凳
     樓主| 發表于 2013-7-8 07:28:09 | 只看該作者
    shaguijun 發表于 2013-7-7 21:23
    干品管真是不容易。只要不符合驗收標準,堅決不收。挺你。

    我堅持的結果就是跟供貨商吵了一架,總經理發話讓收。供貨商還掉過頭來找我要說法,真是可悲啊!

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    恩,不是,我干了這幾年第一次看見這么氣焰囂張的供貨商,因為我也剛來不久就遇到這事了。感覺太氣憤了。  發表于 2013-7-9 14:47
    如果是我們總經理,不管你貨有沒有問題,直接不會再用了。這樣領導,還讓品管以后怎么做。你們企業總經理肯定不是老板吧。  發表于 2013-7-9 14:43
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    地毯
    發表于 2013-7-8 08:54:45 | 只看該作者
    一片云wang 發表于 2013-7-8 07:28
    我堅持的結果就是跟供貨商吵了一架,總經理發話讓收。供貨商還掉過頭來找我要說法,真是可悲啊!

    原料采購和供應商穿一條褲子
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    5
    發表于 2013-7-8 08:55:47 | 只看該作者
    這個主要是第一責任人,總經理的問題,如果想賺點錢,干品管的也可以爭一個眼,閉一個眼,太堅持原則了,幾乎所有的人都認為你的人有問題。

    選擇自己的方向最重要,在大廈將傾之時,卷了財寶,第一個跑掉,或者不卷財寶跑掉,都是睿智的選擇。
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    6
    發表于 2013-7-8 09:06:55 | 只看該作者
    總經理都發話,讓收,真是可悲啊!
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    7
     樓主| 發表于 2013-7-8 09:32:09 | 只看該作者
    小馬哥 發表于 2013-7-8 08:55
    這個主要是第一責任人,總經理的問題,如果想賺點錢,干品管的也可以爭一個眼,閉一個眼,太堅持原則了,幾 ...

    走到哪里都差不多,說的比唱的還好聽,可真到事上了就不是說得那么回事了!品管的路要堅持走下去是何等的艱難啊!我又能去哪呢?
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    8
     樓主| 發表于 2013-7-8 09:33:31 | 只看該作者
    明天過后 發表于 2013-7-8 08:54
    原料采購和供應商穿一條褲子

    同意,供貨商說品管說的話是放屁,采購都沒任何反應!令人寒心
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    9
    發表于 2013-7-8 09:45:24 | 只看該作者
    一片云wang 發表于 2013-7-8 09:33
    同意,供貨商說品管說的話是放屁,采購都沒任何反應!令人寒心

    采購的巴不得我們什么貨都給他收,品管的壓力表現在各個方面啊
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    10
    發表于 2013-7-8 10:49:13 | 只看該作者
    總經理是不是老板?
    老大說收你就收,管他呢。出了問題又不會找你。不過你要寫一個不合格處理報告,要相關人員簽字同意收貨。這樣以后出了問題,你就有依據了。

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