如果你是品管經理你會怎么做？

周桂麗88 · 發表于 2013-7-17 09:41:45

一片云wang 發表于 2013-7-9 14:30
我在話語上堅決回擊了，可最后總經理給了我一擊，讓我又憤怒又傷心啊！這樣的情況我在之前的公司就有，很 ...

你這品管這么沒話語權

cjdxcb · 發表于 2013-7-18 11:04:27

這分明就是領導的問題在這邊就是領導說了質量品管說了算你品管經理不罩著下面的人下面很難得那么辛苦還被人當個P 干的毛意思

enshrine · 發表于 2013-7-21 15:35:52

直接退貨，不和他廢話。

zhga-15 · 發表于 2013-8-2 22:19:46

力挺你！我們也會遇到。品管就是要堅持自己的原則，尤其是在原料品質上，至于后面收不收，誰同意收誰簽字。

tianjian98 · 發表于 2013-11-5 10:00:44

這個問題經常會遇到，關鍵您還是要用數據和證據說話，吵架能解決問題嗎？您要做的就是先看標準，是否正如供應商說的，沒有制定相關的標準，其次出現異常的情況（超標準或沒有標準的）是否建立了特殊的處理流程（包含審批，特殊的生產過程驗證和控制、產品特殊檢驗驗證等，后續是否對標準進行修訂），總的來說，您這邊還是要修正自己的工作狀態和經驗，抱怨解決不了任何問題。我相信證據充分，總經理肯定會支持你的，品管切記不能用感覺來說話而要用證據和事實說話。

一片云wang · 發表于 2013-11-6 13:50:13

tianjian98 發表于 2013-11-5 10:00
這個問題經常會遇到，關鍵您還是要用數據和證據說話，吵架能解決問題嗎？您要做的就是先看標準，是否正如供 ...

驗收標準有感官標準的，我感官上覺察出來問題了才讓停止卸貨的。您說的很對我還要不斷的完善自己，謝謝！

回首一笑 · 發表于 2013-11-11 11:05:29

這中問題經常遇到啊