如果你是品管經理你會怎么做？

zichuanyi · 發表于 2013-7-9 16:19:03

說清不卸貨的原因，分析危害，尋求原料支持。。。。

夢雨軒飛 · 發表于 2013-7-9 16:27:59

我想公司有公司的規定，對原料的的采購都有嚴格的標準，對于不合格的原料會直
接影響生產出的飼料品質。

萬興男 · 發表于 2013-7-9 17:18:24

這樣的公司真實太不好干了，

yanhong405 · 發表于 2013-7-9 17:56:45

首先對你的遭遇標示對你的支持，這種供應商直接拉入不合理供應商。做品管一定要有原則，負責到哪里都不是合格的品管，總經理既然叫收，肯定有他的理由，收了就要把原料用好，不能出現質量問題，出了問題也你品管的事，什么指標都合格，就是有味道，作為品管要分析產生這種味道的根源，有于什么原因產生的。這種味道放庫房通風幾天會不會就沒有這種氣味了，當然豬料是堅決不能用的。禽料還是可以考慮的。在就是毒素檢測結果如何。當下次遇到這種問題的時候，你就知道如何的在處理。做好品管還是要分析不同級別原料的指標，無論合格的還是不合格的。這樣工作才能干的更好。說的不對的地方請批評。