品管人員如何來應對老板

namuri · 發表于 2008-1-5 12:51:17

老板的重視和不重視怎么衡量的呢？其實好多事情都在我們自己身上。我們有句話很經典：有問題是我們自己的問題。

馬前卒 · 發表于 2008-1-5 18:36:59

“多讓老板和上司做選擇題，不要讓他們做填空題
非常贊同這句話．

zhoushun · 發表于 2008-1-5 18:44:42

有感而發:確實是有為才有位,有位更有為.地位需要我們去提高!

小張 · 發表于 2008-1-5 23:24:25

既使老板覺得存在問題的嚴重性，又覺得這個問題你可以解決很關鍵

sunbin · 發表于 2008-1-6 16:37:12

樓主建議的非常好，我們想改變老板的看法，首先要改變自已的思想，只有提升自已的能力，多為企業發現問題，解決問題，為企業創造更大的價值才能體現出自身的價值，權利和地位都是靠自已爭取來的，而不是靠老板給的。

zhangyuefeng · 發表于 2008-1-8 20:55:30

工人素質低，落實有些困難，郁悶1

hongweifine · 發表于 2008-1-8 22:18:17

標準操作程序（SOP）編了一份,老板很欣賞,現在已執行,效果不錯

all · 發表于 2008-1-8 22:34:14

原帖由 hongweifine 于 2008-1-8 22:18 發表
標準操作程序（SOP）編了一份,老板很欣賞,現在已執行,效果不錯

祝賀您，您已經跨出了成功的第一步。

stw11258 · 發表于 2008-1-9 13:30:40

不錯,把問題提出來,也要提出解決的辦法.

a177753 · 發表于 2008-1-14 13:57:47

是的呀，老板雇傭我們不是需要我們帶問題去找他的，而是帶著解決問題的方案去的。