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    如何改變品管人員的地位和待遇呢

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    樓主
    發表于 2007-9-11 10:47:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    原帖由 山中的漫游者 于 2006-4-19 01:37 發表
    所以看到了一個公司的品管人員的重要意義。


    看了"山中的漫游者"的回話,很有點感慨,因為我也曾從事品管工作.在此為他們說幾句:
    目前的品管人員在公司的地位是非常不受重視的,特別是化驗人員,主要原因是一:不能夠直接創造效益;二:隨便找個技校生就可以操作.因此普遍拿著低薪.
    針對這一現狀,我們應該如何改變品管人員的地位和待遇呢?
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    沙發
    發表于 2007-9-11 12:45:04 | 只看該作者
    難,很難!正如樓主所言:不創造效益.只能提高自己的工作水平,提高自身的素質.
    板凳
    發表于 2007-9-11 14:11:36 | 只看該作者
    沒有效益 確實比較難辦啊
    地毯
     樓主| 發表于 2007-9-11 14:45:40 | 只看該作者
    正因為難,所以才需要大家商討嘛.仁者見仁,智著就智,希望仁者智著們,站出來,提出自己的高見,幫助我們的朋友解決這個難題!
    5
    發表于 2007-9-11 14:47:59 | 只看該作者
    都說對質量很重視,可就是對品管人員的待遇不重視,
    6
    發表于 2007-9-12 15:08:48 | 只看該作者
    我以為就六和這樣呢。原來大家情況都差不多啊
    7
    發表于 2007-9-14 09:48:18 | 只看該作者
    大家都一樣呀。深有同感
    8
    發表于 2007-9-14 11:07:25 | 只看該作者
    決定因素:一是靠老板的英明,二是靠行業的慢慢成熟。
    自己能做的,更重要的是提升自己的能力。306行,行行出狀元,不說狀元,只要在飼料品管圈能做到前8,許多東西也就有了。
    9
    發表于 2007-9-14 15:02:19 | 只看該作者
    目前眾多公司的現狀是:化驗員低薪,且其工作成績很難得到公司認可。其主要原因是:沒有直觀地創造效益,老板不是技術員出生。
    10
     樓主| 發表于 2007-9-14 16:16:58 | 只看該作者
    國家把化驗員作為特種工種,從某種意義上來說,肯定了其地位與作用,但現實的短視卻漠視了,在許多公司都只是聾子的耳朵,更有甚者,只是個承擔責任的設置.
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