如何改變品管人員的地位和待遇呢

pissar001 · 發表于 2007-9-14 16:43:17

做了就要記錄，定期匯總，把品管的作用展現給老總看??！:hehe:

太陽黑子 · 發表于 2007-9-14 18:37:06

原帖由 pissar001 于 2007-9-14 16:43 發表
做了就要記錄，定期匯總，把品管的作用展現給老總看！！:hehe:

同意你的觀點.
要讓老板知道你的作用,知道你的重要.

szhilei · 發表于 2007-9-14 19:38:27

很多小飼料廠根本就沒有技術，還需要化驗干什么，門檻太低了?。?/td>

luoxw · 發表于 2007-9-16 08:31:19

我們公司的領導對化驗這個崗位到是重視，但是這個崗位工資卻上不去

胡文輝 · 發表于 2007-9-16 15:43:06

那這個重視根本就是假的，忽悠人用的^_^

chencom007 · 發表于 2007-9-16 16:02:04

實在不行那就換個崗位啦！??！

sunbin · 發表于 2007-9-16 16:40:30

保證產品質量的穩定，歸避市場風險，降低質量成本，也是變相的為公司創造效益，關鍵是我們要做好記錄并進行整理，拿出一定的數據，如到廠原料的合格率，車間生產的出錯率，出廠產品的合格率，顧客對產品質量的滿意度，質量成本的構成及分析等，有了這些數據，再與領導去溝通，讓領導意識到質量的重要性，品管的重要性，品管的地位和待遇就會慢慢提高．　　　

太陽黑子 · 發表于 2007-9-17 17:30:20

原帖由 sunbin 于 2007-9-16 16:40 發表
保證產品質量的穩定，歸避市場風險，降低質量成本，也是變相的為公司創造效益，關鍵是我們要做好記錄并進行整理，拿出一定的數據，如到廠原料的合格率，車間生產的出錯率，出廠產品的合格率，顧客對產品質量的滿意度 ...

你的觀點基本同意,但有些地方值得商榷.
就拿第一句話來說吧,"保證產品質量的穩定",話是不錯,但在你人言微輕的時候,這方面的工作如何做?老板愿意和你溝通嗎?
不能想象,最后這句話成了空話,那還何談后面的??
我的意思不是反對此觀點,只是想說明事情不是那么簡單,工作不是那么容易,要不還需要我們討論什么呢!

neauhhh · 發表于 2007-9-17 22:11:26

都說對質量很重視,可就是對品管人員的待遇不重視,

春天的故事 · 發表于 2007-9-18 10:00:58

采購進來了高級做假的東東如果你的采購部沒有看出來而你能檢測出來的時候,就找他們去吧:lol

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