拋開經銷商，銷售人員全部終端化，您怎么看

冀軍琦

很努力也很費勁的看完了樓主及大家的跟帖，真的很累！
樓主說：“我一再強調 營銷應該分為兩個部分：主要的是“營”，其次才是“銷”。而“營”是“經營”， “銷”是“銷售”。（太簡單是嗎？）而經營是要企業來做的，企業不“營”，銷售人員若真的能“把黃土賣成黃金”，還賣飼料干嘛！而企業要有一個“必須切實可行的、必須低門檻的、必須安全的、可以示范的養殖方案”，實際是企業經營的一部分。它體現的是企業服務、企業產品。”
可是您說的[b]企業要有一個“必須切實可行的、必須低門檻的、必須安全的、可以示范的養殖方案[/b]究竟是一個什么樣的方案呢？能不能真正把方案說出來讓我們看看是怎么樣個“安全、可示范”呀？！

冀軍琦

       看了半天，不知道樓主是在給養殖戶在推銷產品，還是在給業務員、經銷商尋找出路，亦或是在給飼料企業搞策劃？！
    呵呵，大家都是搞推銷的，只是賣的東西不同，何必那么晦澀？！

jiang102197

現在是養殖戶沒有錢，貸不出款，飼料廠家對養殖戶先款后貨，經銷商有錢，養殖戶和廠家都有求于經銷商。所以，經銷商還是有長期存在的必要。

吉翔

因人而異，因企業而異，因地區而異。

蒙古草原狼

走終端是個趨勢，還要看所在的市場情況！其實現在的企業不缺技術，缺的是好的經營模式！不同的市場需要不同的模式，適者生存！

河南老李

說的很好   具體實施卻很難:o:

吉鴻昌

[b]回復 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1973052&ptid=353053][color=Olive]河南老李[/color] 的帖子[/url][/b]

成功，源于實踐。具體，有問題可以解決問題，而不是憑假想

河南老李

說的好    中國就缺乏實干家   哈哈哈

吉鴻昌

假想很難，就很難嗎？

heze

看完了，好累！一個問題：摟主認為這么好的模式是否開始實踐了呢？我很想知道你說的那個“切實可行的安全養殖的方案”，