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    銷量下降,如何留住人才

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    41
    發表于 2010-6-25 08:32:56 | 只看該作者
    調整薪資方案,將薪資與銷量不掛鉤,給一個員工可能滿意的固定工資
    其實老板應該居安思危,在銷量好的時候就要想到銷量不好的時候如何留人,不要等到銷量不好的時候在措手不及
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    42
    發表于 2010-6-25 08:51:40 | 只看該作者
    主要看老板的心胸了,有什么心胸的老板,就有什么樣的企業,同樣有什么樣的結果
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    43
    發表于 2010-6-25 09:00:06 | 只看該作者
    說到底  還是 領導力   向心力  凝聚力  心態問題    做好很不容易啊
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    44
    發表于 2010-6-25 09:26:36 | 只看該作者
    員工的職業規劃和對員工的業余工會活動就該上場了
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    45
    發表于 2010-6-25 09:38:52 | 只看該作者
    這是普遍存在的問題
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    46
    發表于 2010-6-25 10:18:32 | 只看該作者
    要讓員工做到以廠為家,首先讓員工感到廠就是他的家!把員工當成自己的親人看待!
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    47
    發表于 2010-6-25 11:06:30 | 只看該作者
    是老板嗎?不是就沒辦法。
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    48
    發表于 2010-6-25 11:16:13 | 只看該作者
    最主要的一個問題 那是員工對公司沒有歸屬感
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    49
    發表于 2010-6-25 12:39:20 | 只看該作者
    福建基本上是6元/噸。廣東8元/噸。
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    50
    發表于 2010-6-25 12:47:38 | 只看該作者
    財散人聚,財聚人散
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