郁悶,工人要打品管

bluesun009 · 發表于 2008-7-17 09:12:26

還是工作方法的問題，先禮后兵
出現質量問題，先和他溝通（很多人還是很好溝通的），慢慢提高工人的質量意識，把問題現場解決
如果實在不行，就要把問題反映給生產主管了，讓他們解決

xiaolanjie123 · 發表于 2008-7-17 09:33:39

其實作為品管在生產中的權利是不大的只能用溝通的方式解決但是溝通往往是消磨人的脾性所以效果很差弄不好自己反倒虧個底朝天
所以我是同意利用自己手中的權利去為自己的私人理由辦一些事情的就算是"濫用職權"或是"過激行為"也比慢慢理論是否的強.

lzmbxy2008 · 發表于 2008-7-17 09:54:38

其實我的做法就是跟他的上司談，我一般只是警告他，以后再來真的。

yumianfeilong · 發表于 2008-7-17 09:58:32

關鍵在老板呀

YXB · 發表于 2008-7-17 11:15:13

公司制度，流程有問題，從業人員素質偏低。

littlepigwsw · 發表于 2008-7-17 12:32:26

郁悶肯定也是情理之中的,不過別太在意,工人的素質也是參差不齊的,所謂秀才遇見兵,有理講不通,和他們的主管說,讓他們處理吧,沒必要和工人吵或者怎么樣,公司紀律總是要有的,不管怎樣不要把自己和工人的關系對立起來.這樣以后工作很難開展的.大多數工人還是比較好的!

chen98448 · 發表于 2008-7-17 12:53:59

原帖由順風于 2008-7-14 19:17 發表
與工人的主管對話，不直接指揮或指責工人．
也許會好的多

有道理，遇到這樣的問題，最好與他們的主管直接溝通！避免這樣的事情發生，這樣的話既傷自尊又影響你在工人中的權威性。

fishes · 發表于 2008-7-17 13:59:23

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zhanggm78 · 發表于 2008-7-17 14:17:23

同意10樓！
現在的工人質量意識方面確有提高的必要！
管理管理，就是“管人”“理事”，在這方面就是一個做人的

sangtics · 發表于 2008-7-17 17:46:48

管是一定要管的但是要注意方式與方法有些問題你有必要直接面對一線工人么！！！！！思考

fishes fishes 當前離線積分 267 IP卡狗仔卡	38樓發表于 2008-7-17 13:59:23 \| 只看該作者提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽

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