品管和生產是否可以合并為一個部門，由同一個部門經理負責？

趙曉慶

飼料廠品管部與生產部各自負責的工作不同，是兩個相輔相成的兩個部門，和到一塊有很多副作用。品管是生成產品的監督程序，如果和二為一，將失去他的監督作用。如果品管經理、生產經理是一個人的話，那么，他想生產什么樣的產品都能做到。弊端太多，做為企業老板，誰會允許？

趙曉慶

粉碎工藝也影響外觀顏色，我們遇見過一回，有一種原料破碎跟粉碎出來的顏色不一樣，粉碎的顏色發黑，破碎的顏色較淺一些。你不妨試一下。

len

[quote]原帖由 胡文輝 于 2008-4-28 12:17 發表
可行的方案就是設置一個主管質量的副總，品管部、生產部都歸其管
我們公司就是這樣的,好象還行

方振眉

培養生產人員的質量意識，品管的最高境界就是沒有品管

chencen

品管不僅僅對生產負責，我認為實際的操作應將這兩者獨立開，分為生產部和品管部，品管部應高于生產部，對生產起到監控的作用

dengxianfeng

兩個部門不能合并，不行，其關鍵是管理人員的意識問題達不到要求！

wangjixiangxj

培養生產人員的質量意識，我認為品管的最高境界就是人人都是品管:tiaotiao:

mailhhx2

可以啊，我這個生產經理就是管質量的

guiganbei1203

不太可能合成一個部門，品管部功能不僅僅是節約生產，還有價值采購、優質倉儲、支持售后等

cgh8406

關于這個問題，大家可以看一下寒戰，廉政公署的作用是咋樣的，細化工作是社會、工作分工的需要，專業化的工作隊促進發展是具有有正能量的。