企業(yè)真的需要一個(gè)嚴(yán)格的品管嗎？請(qǐng)大家談看看．

波縱天下

　　我這幾天在一個(gè)公司，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，是中型企業(yè)，他們工人在配料過(guò)程中有的原料不稱就直接配（說(shuō)那些原料的重量都差不多，有的多點(diǎn)有的少點(diǎn)，沒(méi)什么問(wèn)題，不是標(biāo)包），于是我就去問(wèn)了他們的品管部經(jīng)理．他說(shuō)：一，公司要節(jié)省電費(fèi)，增加產(chǎn)量；二，品管要真的按規(guī)章制度辦起來(lái)，工人就說(shuō)你怎么怎么的，而且老板是要效益；我想做個(gè)這方面的調(diào)查，現(xiàn)實(shí)中你們是不是也和上面這個(gè)企業(yè)操作一樣的．如實(shí)回答．

[ 本帖最后由 ysf9999 于 2008-1-5 09:41 編輯 ]

zmyqhdcl

其實(shí)我在員工的眼中，是那種斤斤計(jì)較的人。我要求他們應(yīng)該稱的必須稱（標(biāo)準(zhǔn)包除外），在工人甚至是生產(chǎn)經(jīng)理眼中，這是給他們制造麻煩，別人會(huì)很不屑地說(shuō)，差個(gè)一斤半斤沒(méi)關(guān)系，聽(tīng)到這些我很生氣，但是我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)這個(gè)原則

wangxw

原帖由 zmyqhdcl 于 2007-12-27 09:50 發(fā)表
其實(shí)我在員工的眼中，是那種斤斤計(jì)較的人。我要求他們應(yīng)該稱的必須稱（標(biāo)準(zhǔn)包除外），在工人甚至是生產(chǎn)經(jīng)理眼中，這是給他們制造麻煩，別人會(huì)很不屑地說(shuō)，差個(gè)一斤半斤沒(méi)關(guān)系，聽(tīng)到這些我很生氣，但是我從來(lái)沒(méi)有放棄 ...

好品管，你們公司的質(zhì)量會(huì)因你而有保障，養(yǎng)殖戶幸甚！

zmyqhdcl

好品管算不上，壓力很大

myhome

職責(zé)、職責(zé)：職業(yè)的責(zé)任

西方雨

我想是車(chē)間專管人員在的話就要稱重，如果不在也是要求稱重的，但誰(shuí)也保不準(zhǔn)他們是不是真的稱了，因?yàn)橛泻芏嘣戏Q了和沒(méi)稱重量都是一樣的工人們心里也都有個(gè)大概數(shù)，也不會(huì)差很多，不稱幾回也沒(méi)有多大的關(guān)系

激光打印機(jī)

我們公司老總重視品質(zhì)
所以小料那邊生產(chǎn)部會(huì)天天盤(pán)點(diǎn)
出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和我們反饋

而且民工對(duì)小料都相當(dāng)?shù)氖煜?br /> 稀釋比例，那些品種添加些什么東西他們都背的出
所以相當(dāng)而言，我們比較輕松

jeffwangw

一般飼料廠都是自動(dòng)化的設(shè)備用牧羊或者正昌的設(shè)備，大料通過(guò)中控室微機(jī)操作系統(tǒng)直接配料，小料用電子秤秤好了，再投入小料口。配料要稱量的，便于質(zhì)量控制及生產(chǎn)的穩(wěn)定性、原料消耗計(jì)算及損耗的計(jì)算。

激光打印機(jī)

我們就天天負(fù)責(zé)幫配小料的民工洗腦
不厭其煩的發(fā)出催音波~~~要準(zhǔn)要準(zhǔn)要準(zhǔn)確!

民工稍微做的好一點(diǎn)
我們的大拇指就及時(shí)伸到了他們面前
他們下班我們遇見(jiàn)了客氣的說(shuō)一聲今天辛苦了,真誠(chéng)的報(bào)以微笑

[ 本帖最后由 激光打印機(jī) 于 2007-12-27 10:35 編輯 ]

草蝦

現(xiàn)在還有什么原料要稱的呢?一般都是電腦配料了吧?不過(guò),以前不是電腦配料的時(shí)候,我也要求工人必須嚴(yán)格稱量,控制在誤差范圍之內(nèi),2樓的你也不用生氣,生氣也沒(méi)用,你就平時(shí)多冷不丁去抽查他們的工作,態(tài)度好的多給幾次機(jī)會(huì),不好的直接開(kāi)罰單.
產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定就靠這個(gè)了.
不過(guò),話又說(shuō)回來(lái),確實(shí)的，有很多時(shí)候,特別是做水產(chǎn)料,對(duì)某些品種的營(yíng)養(yǎng)研究本來(lái)就不是很透,某些大宗原料差個(gè)半斤一斤確實(shí)對(duì)質(zhì)量夠不成影響,本來(lái)每批次的原料在質(zhì)量上就有比較大的差異了。或許就因?yàn)檫@樣,某些公司或品管部就放松了管理.
其實(shí),正是管理層的這種態(tài)度,也給工人傳遞這么一個(gè)想法，差不多就行了，沒(méi)問(wèn)題的.
呵呵,可能下一次,工人就會(huì)給你在添加劑或魚(yú)粉等多稱它幾公斤甚至更多,到時(shí)候你就發(fā)覺(jué)你的配方效果怎么會(huì)變動(dòng)那么大了。到年底一核算,完了，怎么還虧本啊。
成本控制問(wèn)題,其實(shí)對(duì)稱量也是很重要的。
胡說(shuō)了一大堆.總的一句,支持樓主的觀點(diǎn)。