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老板的質量意識高低決定著員工們的質量意識. 如果老板都認為多點少點無所謂,品控員去要求生產工人肯定就很難!!! 我也作過多年的現場品控, 不同的老總對質量要求程度不同, 重視的,他在大會小會都會強調嚴格照配方生產的重要性,強調各崗位人員的重要性; 而有的老總, 只會要求品控員怎樣怎樣,出了問題好象全是品管部造成的,與生產無關. 我曾遇到過一位老總: 讓我們品管員天天象影子一樣在車間里來回不眨眼, 用自己的工作精神和質量意識去感化工人, 只要求品控員看嚴點,不要求生產工人怎么樣 ! 當時只感覺工作起心很累, 因為出了錯生產工人甚至其主管還怪你發現問題太遲了...:Q: 后來換了拉老總要求不一樣了, 心累也就沒了,工人質量意識也大大提高了....
配方有了,合格的原料有了,成品的質量就把握在每一位操作工手中!! |
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