飼料企業品管最大的誤區

胡文輝

是什么？就是分不清責任。
一有質量問題，就是品管部要負責。
簡直是一腦袋漿湖（不排除有故意而為的）。
沒有一點“法治意識”。
誰犯錯誰負責
難道這么簡單的道理都不明白？
品管部只是監督不周之責。
舉個例子
一個企業，出納卷了1000萬跑了。
第一責任人是誰？
當然是這個出納。其后才是財務主管，公司分管老總，乃至老板，最后才可能論到“紀委”身上。

春天的故事

要做到很難的啊,生產部出問題還振振有詞的"出了問題找我們干啥?你質檢拿工資是干啥的啊?"

lgch

深有同感，學會分壓力、是我們的責任我們一定會承擔，但不是我們的責任我們也不會做冤大頭

ysf9999

這樣的老板還多著呢，并不是每個老板都有很高的管理素質的

初學者

如果每個人責任心比較強的話，一般不會出問題，品管監督不可每個工人面前放一個人在監督他吧。
舉例：如果今天生產了一下午的豬濃縮料，結果到最后一批時發現多了一批的小樣，你說這個責任在誰。

ysf9999

最大的責任當然是在投小料的，因為每攪拌一批投一包小料，有一次他沒有投嘛，

yuewei82

我只相信一句話：質量是生產出來的，不是品管管出來的

超煩

同意樓上的說法,我們老板還好，只讓品管解決問題,發現問題要生產自己報告,可是有時候心理不是滋味啊，那么多的生產失誤都沒有報告,而且生產一報告總是品管怎么樣怎么樣，雖然老總沒說什么,可是這心里........

俊杰

品管就是用來監督的，質量出來了問題還是要向生產上找原因，不能說品管沒有監控好。如果這樣那品管就累死了，也沒有人敢去做這份工作了。

居心良苦

還是胡編的水平高!