飼料企業品管最大的誤區

小農民

原帖由 liming125 于 2007-8-19 20:14 發表 那你就直接上去給他兩嘴巴，問他是不是吃屎長大 放的什么狗臭P。那這樣的話品管部就要招和工廠部一樣的人數，每個崗位派一個人去監督

呵呵，不要這么沖動吧！有很多事情太沖動了不好！

greentech

您能有這種理解,不容易啊!:huahua:

Gerrard

有紀檢部的監督和檢查，國家還是有這么多貪污腐敗的，問題的根源不是紀檢部，是黨的作風問題；對企業來說，文化沒有深入人心、融入骨髓。

duobu

問題的核心也許應該在老總頭上的。 權力和責任，品管能有多大權力，該管多大事情，應負多大責任。 如果沒有權力，對原料采購、對生產沒有足夠的權力去制止出現的質量問題，最后有了問題再來怪品管是說不過去的；而倘若有足夠的權力而沒行使職責那則另當別論。 而事實上卻又常常是銷量、產能在壓迫質量，而老總的態度又不是非常明確，當然，這里你讓老總明確的講出犧牲質量是不可能的事情，所以如果出了問題，卻由品管來背負這個罪名，的確是冤枉的，但又能怎樣，你炒了老板，到另外一個公司去，結果呢，也許還是一樣。 作為品管有時的確挺冤屈的，畢竟企業最終的目的是盈利，如果我們品管太強勢了，對產品質量穩定性毫無疑問是有好處的，而相應的卻是成本的飆升。在我們飼料行業里面，也許只能借助技術的強大和有力的支持了，技術如果強大了，給的要求更明確了，也許品管工作又會好做一些。 不過不管怎么說，品管就是一個服務部門，為技術、為采購、為生產服務，最終保證產品的質量。也許我們該做的就是在有限的權力內，做好自己的本職工作，在事前指出一切我們能發現的質量隱患，去和各個部門溝通，溝通無效或是很難也是必須要去溝通的，重要的是傳達出我們的想法。這樣我們面臨的斥責也許會更少一些。 呵呵，做了一年品管的一點小小的感觸，不成熟，讓大家見笑了。

胡文輝

原帖由 Gerrard 于 2007-10-9 20:17 發表 有紀檢部的監督和檢查，國家還是有這么多貪污腐敗的，問題的根源不是紀檢部，是黨的作風問題；對企業來說，文化沒有深入人心、融入骨髓。

黨為什么會出作風問題？制度安排問題。 對絕大多數中國企業來說，文化是什么？老板言行的體現而已。

胡文輝

原帖由 duobu 于 2007-10-9 21:38 發表 問題的核心也許應該在老總頭上的。 權力和責任，品管能有多大權力，該管多大事情，應負多大責任。 如果沒有權力，對原料采購、對生產沒有足夠的權力去制止出現的質量問題，最后有了問題再來怪品管是說不過去的；而 ...

還有一點很重要，就是在這過程中練好功夫^_^

empty2690

我贊同質量是生產出來的 不是管出來的，質量是每個員工協作的結果！

胡文輝

質量是檢驗出來的 質量是生產出來的 質量是管理出來的 這是質量管理工作發展的三個階段。

chen98448

呵呵，說得有道理啊，所以顯而易見生產推托不了的責任！本來品質質量就是生產的事情，品管只是協助管理，當然如果生產經理同時負責生產和品管，工作可能會順利不會有那么多的扯皮！否則生產經理也會很委屈的！！！！！

fuxchina2006

說的不錯,我支持,中國人的本性在問題爆發時才真正顯現出來!如果沒有質管人員,那孩子量事故誰來調查,誰來承擔責任啊!!