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投票：企業中有三人應聘生產部經理,你用誰？請說明

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樓主
發表于 2011-5-24 18:03:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 qingfeng77121 于 2011-5-24 18:07 編輯

某公司聘生產部經理，三人報名。
情況如下：

老張當生產部調度已有數年，車間人員、設備情況熟，上下關系好，但現代化管理底子較差，計算機應用能力較弱，新知識學習難度較大。

大王由外邊調入不久，在外干過生產部副經理，業務較熟，能力不錯。但在外邊十年跳了三次槽，人際關系處理欠妥。

小李是進廠五年的大學生，以制作現場技術服務工作，人際關系較好，與生產部接觸較多，應聘報告寫得較好。但年輕，未干過經理工作。

假如你是老總，你會用誰？并注明你的觀點和理由與大家共同分享！
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沙發
發表于 2011-5-24 20:17:22 | 只看該作者
不能拿質量事故的代價給新手交學費！

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板凳
發表于 2011-5-24 20:31:19 | 只看該作者
用老張吧，他的優點很好，缺點可以通過學習來彌補！

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地毯
發表于 2011-5-24 22:01:54 | 只看該作者
用老張，可配一個肋手，如統計員。
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5樓
發表于 2011-5-24 22:30:16 | 只看該作者
我覺得應該選小李，因為他做技術服務工作，人際關系較好，與生產部接觸較多，應聘報告寫得較好。

應該給年輕人機會，會有意想不到的效果。
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6樓
發表于 2011-5-25 21:16:25 | 只看該作者
我選小李，同意樓上的觀點，應該給年輕人機會，打破資歷，不拘一格降人才。
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7樓
發表于 2011-5-26 15:31:18 | 只看該作者
我們都曾年輕過，都已經長大，也都能帶些人，為什么不給年輕人些機會呢？
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8樓
發表于 2011-5-26 15:50:19 | 只看該作者
回復 DLG 的帖子

像您這樣的人，挺好的
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9樓
發表于 2011-5-26 16:04:43 | 只看該作者
如果是我自己的生產廠，我會選用大王，同時把小李也留下。大王的業務很熟，年紀不小了，再跳槽可能性已降低，人際關系可以慢慢幫他改善。小李年輕有活力，暫時安排別的活，順便讓大王帶小李。著重培養小李。不過，小李跳槽的幾率很高，不得不做預防。

點評

很全面，主要是得人心。  發表于 2013-4-10 14:18
你太有才了,可以做人事總經理  發表于 2012-8-12 10:45
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10樓
發表于 2011-5-26 20:19:09 | 只看該作者
看企業處于哪個發展階段，未來的發展規劃是什么？
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