如何培訓才能讓新品管員最快上手?

cnm308 · 發表于 2009-2-12 10:34:06

公司對新招近來的員工沒有一套完善的培訓計劃,新人進來公司基本上都是丟給老員工帶,很多都是迷迷糊糊的就上崗了,有的做了很久還不清楚自己該做什么?為什么要這么做?新人的進步情況如何也沒人去關心.今年我部門又要來新人了,我就在想有什么辦法可以讓他們能盡快上手?是否能有一份針對新品管員的上崗培訓計劃或說制度?不知道各位,你們的公司在新人培訓方面有什么高招呢?請教了!!!

郭忠貴 · 發表于 2009-2-12 11:09:32

新員工入職必須進行入職培訓，培訓內容主要是公司整體情況，各個部門如何溝通。然后由員工部門主管進行系統培訓，培訓完畢后進行考核，合格入職。

tj4587_78 · 發表于 2009-2-12 15:58:58

樓上說的我很贊同!
心急吃不了熱豆腐!要按步就按步就班的系統培訓才行!不然以上崗后就有你主管的受了!
快與慢還得看新人基礎和素質!還有教的怎么樣嘍!

linshaofu · 發表于 2009-2-12 16:32:36

最快的方法是以老帶新，如果有過品控的經驗帶一周就OK了。

aa521zz · 發表于 2009-2-13 08:33:26

先帶一帶然后讓新人參加公司里的經驗交流會

liyi11 · 發表于 2009-2-13 08:41:50

新人的成長，心態方面也很重要的。

cnm308 · 發表于 2009-2-13 10:10:44

呵呵！看來大部分公司和我們也是一樣的，都是簡單的老帶新！這個方法應該可以說是簡單但最實用的，不過很容易出現的一個問題就是新員工會覺得工作很機械很被動，工作激情不高，做了很久對工作還只知其然，應變能力會比較差！這個單一的方法是否能給他配上一些其它的輔助，形成一套系統而又有效的讓新員工快速全面上手的方法呢？呵呵，經過一段時間的思考，心里有點竹了，今年實驗下，成功了和大家分享！

swordman33 · 發表于 2009-2-13 10:34:11

以老帶新，快速實踐，沒有別的辦法.

justlc · 發表于 2009-2-16 08:40:43

以老帶新，慢慢帶

chen98448 · 發表于 2009-2-16 10:01:48

建議至少放到生產崗位學習一個月，每個崗位轉一圈
老師說得再好，不如自己去實踐，我們一般這么培養新的品質管理人員

如何培訓才能讓新品管員最快上手?

評分

評分