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    生產部質管部合并以后

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    樓主
    發表于 2009-1-21 23:00:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    最近受經濟危機的影響,各公司都在開源截流.比如不少公司生產部和質管部合并為一個部門!大家有什么想法,合并后質管部經理如何開展生產工作
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    沙發
    發表于 2009-1-21 23:04:49 | 只看該作者
    這本來很自然的啊
    板凳
    發表于 2009-1-21 23:31:48 | 只看該作者
    生產工藝和原材料的使用應該聽從品控部的
    地毯
    發表于 2009-1-22 11:46:25 | 只看該作者
    出了問題公司都不可能知道,合并不是一件太好的事
    5
    發表于 2009-1-22 15:03:16 | 只看該作者
    是啊這是必然的趨勢,合并后主管要累了哈哈,兼顧質量和效率。。。不容易的
    6
    發表于 2009-1-22 15:05:01 | 只看該作者
    回復  老江湖139
    合并了,我認為必須只要一個主要負責人,否則沒法干活。不是狼狽為奸就是水火不容啊
    7
    發表于 2009-1-27 13:14:20 | 只看該作者
    我這邊目前還沒有這種情況.但我想合并后是不是人員減少一半?
    8
    發表于 2009-1-31 08:26:00 | 只看該作者
    監管和被監管的都是一家子了,品管工作就不用再談了,剩下的就是期望有一個正直無私、英明神武的大主管,這樣事情或會好一些。
    9
    發表于 2009-1-31 14:42:04 | 只看該作者
    都是為公司,沒有敵對的啊
    10
    發表于 2009-1-31 15:54:14 | 只看該作者
    都是為公司,沒有敵對的啊
    zsp123 發表于 2009-1-31 14:42

    絕對的權力導致絕對的腐敗,一個體質良好的組織,其制約體系必然科學。
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