生產(chǎn)部質(zhì)管部合并以后

tangxuerui2008

不知道，這個我們好像這里還沒有這個現(xiàn)象。

hyzhanghua

品控和生產(chǎn)合并一般來說不會有什么好事？不過這個說得過去，你們聽說過配方技術(shù)和采購部合并的事情嗎？這也是我聽說的。

秋水伊人

各公司的規(guī)模、生產(chǎn)品種等都是不一樣的，各有各的具體情況，我認(rèn)為只要總體對公司有利便可以了。

萌萌1108

這樣合并的確可以節(jié)約人員。當(dāng)然有一個大公無私、能力強(qiáng)的主管最好。

胡文輝

都說的有理，特定的時期特定的組織結(jié)構(gòu)，無可厚非，還見過生產(chǎn)、采購、財務(wù)、銷售一根筋的呢！再加上技術(shù)品控！有理不代表合理，胡編說過是的，但有點異議，現(xiàn)場品控是要質(zhì)量要穩(wěn)定，而生產(chǎn)要的是效率，看起來多多少 ...
銀狐 發(fā)表于 2009-2-6 13:28

為什么平衡點難找？因為責(zé)任與權(quán)力不平等。
當(dāng)生產(chǎn)部需要為自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)的時候，其實這個平衡點已經(jīng)就存在了。

hongweifine

完全可以，只要公司考核制度合理

建玲

合并為一個部門后，責(zé)任壓力大了，工作肯定累了
地球離誰都照轉(zhuǎn)

sunfei05

21世紀(jì)什么嘴重要，敢想，敢干

wd19841106

生產(chǎn) 品控 合并一起？？
聽上去有些不好的預(yù)感，質(zhì)量如何保證，權(quán)力如何分配，主管由誰擔(dān)任，這都是問題。
其實 在裁員也應(yīng)該有品控部門，獨立的部門，隸屬于總經(jīng)理，這樣就好了呀！
一共就1、2個人的部門，這也要裁掉么？ 個人不太贊同。

                              呵呵…… 可能因為俺就是個品控員。