生產部質管部合并以后

居心良苦 · 發表于 2009-2-2 10:28:33

生產與品管可以合并到一起，品管和采購也可以合并到一起，財務和物流可以合并到一起，人事可以去掉，從組織結構上講，沒有什么不可以的

原來你也在這里 · 發表于 2009-2-2 10:37:09

很正常，形勢發展所需，是啊，只要是為了公司的發展，沒有什么不可以。在09年，變化已成了常態。

小農民 · 發表于 2009-2-2 14:04:41

我還見過采購生產質量合并的呢。

國國 · 發表于 2009-2-2 20:09:17

按原則辦事，對質量負責。

DLG · 發表于 2009-2-2 20:49:51

按原則辦事，對質量負責。
國國發表于 2009-2-2 20:09

共產主義就怎么還沒有實現呢？

yangygzhjt · 發表于 2009-2-2 21:54:43

品管和生產是相輔相依的，不能說誰管誰，誰服從誰，只要是涉及到產品品質服務的，都要相互支持幫助

luli129 · 發表于 2009-2-5 16:14:20

是呀，我們公司也合并了，只不過只是品控，化驗沒劃過去，不知其它公司合并又是怎么樣一個狀況呢，大家都來曬曬哦

justlc · 發表于 2009-2-6 11:27:38

都不懂得堅持啊或許堅持一下會更好

胡文輝 · 發表于 2009-2-6 12:18:18

是呀，我們公司也合并了，只不過只是品控，化驗沒劃過去，不知其它公司合并又是怎么樣一個狀況呢，大家都來曬曬哦
luli129 發表于 2009-2-5 16:14

呵呵，這不是合并。而是胡編很早就說過的問題-------現場品控應該歸屬于生產部，而非品管部。

銀狐 · 發表于 2009-2-6 13:28:47

都說的有理，特定的時期特定的組織結構，無可厚非，還見過生產、采購、財務、銷售一根筋的呢！再加上技術品控！有理不代表合理，胡編說過是的，但有點異議，現場品控是要質量要穩定，而生產要的是效率，看起來多多少少有一些矛盾，如何平衡是關鍵，找到這個平衡點就無所謂合與不合了