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    樓主: 草蝦
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    討論:你們的技術部經理直接參與品質管理嗎?

    [復制鏈接]
    71
    發表于 2009-2-6 09:46:15 | 只看該作者
    公司之間不一樣的。有的公司技術部,他是針對用戶的技術服務,品管部是對來的原料進行檢測和管理的;有的公司技術部要負責配方和客戶的技術服務兩塊,品管部還是進行原料管理的,“好的原料才會有好的飼料!”這個配方師能不干預嗎!?
       再從人才結構上看,做配方師的,現在大都基本要求碩士以上,有N年經驗;或者本科,要有更牛逼的真才實學才能去做技術,更別說資歷老的配方師了;但是品管卻要求相對較低,但對生產也要有一點的指導監督的作用。所以,大都決定不了的問題都上交與技術部門決策。
       因此,對待關于原料品質管理,技術部是有相當大的發言權的。除非老總出面否認他。
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    72
    發表于 2009-2-7 16:40:11 | 只看該作者
    應該參與吧,起碼指標應該有技術定,協作關系
    73
    發表于 2009-2-7 20:35:48 | 只看該作者
    實際上,很難平行的,基本是上下級關系
    74
    發表于 2009-2-8 09:29:30 | 只看該作者
    品管執行技術部制定的原料驗收標準,原料異常時由其決定是否使用已經如何使用;生產方面的品質管理不參加.
    75
    發表于 2009-2-8 14:13:27 | 只看該作者
    :wenti:,看來什么樣的情況都有啊!
    76
    發表于 2009-2-8 19:29:26 | 只看該作者
    我們品管就是技術部經理了,呵呵
    77
    發表于 2009-3-21 14:52:48 | 只看該作者
    暫時沒分開 ,不過將要分開。一個人做很忙,尤其公司生產還不是很穩定的情況下,忙死人啊
    78
    發表于 2009-3-21 17:00:30 | 只看該作者
    合二為一比較好,節約管理費用,技術總監除外
    79
    發表于 2009-3-21 20:22:37 | 只看該作者
    同意樓上,分的清楚了就會增加不必要的浪費,企業是講成本的
    80
    發表于 2009-3-21 20:30:52 | 只看該作者
    一個企業內部的產品質量應由以下幾部分組成原料生產配方,那么技術經理有必要參與到這幾個環節當中去,來正確的體現配方思路
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