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    樓主: 草蝦
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    討論:你們的技術部經理直接參與品質管理嗎?

    [復制鏈接]
    31
    發表于 2009-1-9 09:53:29 | 只看該作者
    我們是平行的,但是感覺有點問題
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    32
    發表于 2009-1-9 13:14:28 | 只看該作者
    我主張技術經理和品管經理業務地位平等,即明確分工又相互協作。
    33
    發表于 2009-1-9 13:41:33 | 只看該作者
    分開呢,專業些,各負其責;合二為一呢,省卻啦不必要的溝通,。各有利弊,也可以一個部門兩塊職責。
    34
    發表于 2009-1-9 13:58:25 | 只看該作者
    技術部經理定義是不是明確一點好些:指負責配方和市場技術服務的主管!
    我比較主張品管從屬技術,品管的工作是為了技術配方價值的實現,也就是說品管工作是圍繞配方價值的實現開展的;原料品管方面的工作技術經理更應該參加,原料情況如何一定要清楚,是否可用做配方的最清楚!
    35
     樓主| 發表于 2009-1-11 12:28:59 | 只看該作者
    原料品管方面的工作技術經理應該如何參加呢?
    36
    發表于 2009-1-11 12:31:54 | 只看該作者
    肯定要參與的啊,他是老大啊
    37
    發表于 2009-1-11 13:02:30 | 只看該作者
    本身品管就是技術的一部分,不能分開的。
    汪振有WZY 發表于 2009-1-9 09:37

    品管是品管,技術是技術,誰說品管是技術的一部分?告訴你這一點的人簡直是不懂質量。
    38
    發表于 2009-1-11 13:04:52 | 只看該作者
    原料品管方面的工作技術經理應該如何參加呢?
    草蝦 發表于 2009-1-11 12:28

    技術部經理直接參與品管管理,是他撈過界了,技術和品管是完全不同的兩項職能,技術沒有任何理由去領導品管。技術部中涉及質量的工作還需要品管去監督呢,有自己監督自己的嗎?
    39
    發表于 2009-1-11 13:06:41 | 只看該作者
    分開呢,專業些,各負其責;合二為一呢,省卻啦不必要的溝通,。各有利弊,也可以一個部門兩塊職責。
    銀狐 發表于 2009-1-9 13:41

    不是各有利弊,如果合二為一,簡直就是職責不分的典型案例了,當然,飼料企業中這樣做的比比皆是。
    40
    發表于 2009-1-11 13:23:22 | 只看該作者
    大企業胡編說了算,支持!  至于小廠子嘛,就顧不了那么多,多是身兼數職,大家將就著過吧。
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