有多少飼料公司沒有現場品管的？

jst2000

重要的是生產流程和工人的責任心.
不錯

liuguicheng

原帖由 小農民 于 2008-9-3 15:41 發表
應該是有不少公司沒有設置這個崗位的吧。他們有很優秀的生產主管。

贊同，因為我以前的公司里就沒有這崗位的，但有一個很優秀的生產主管．生產其他的什么事情都做的好好的．

dengdaiqiji

我們的保管肯定不能兼管原料質量，她除了知道數不出錯之外，其他的什么都不會做的，并且很懶，交給她，我們大家就都跟著死的快點

qinqin

我們集團，旗下字公司都設立現場品管！

依玲

我很欣賞AQ公司的做法,如果成功,那應該是目前最完美的選擇,
但不是每個公司都能做到那么好,尤其是小公司,我們都知道每個廠的各崗位工人流動性都很大,新來的工人不是很快就能上手,在很多時候,是需要指導他去做的,并且從我以前的經驗來看,再老道的工人,也有沒有把握的時候,品管在,他們就很積極的詢問,如果不在,他們就按自己的想法去做了.品管人員以一種引導或協調,而不是監督的身份做事,估計會減少些跟生產人員的摩擦.

lzq82

頭痛的是現場品管，工資低還要對生產班子“要求”做這做哪？得罪人啊。但也是職責所在。

fyan728

非常贊同12樓的觀點，現場品管容易導致生產人員的敵對，降低生產人員的責任心，出現問題推諉扯皮

xipuzl825168439

質量不是靠管出來的，所以有了優秀的生產管理者以及優秀的企業管理體系，現場品管就顯得多余了。

冰夜衣

我不贊同上樓的看法，雖然現在制定了，標準和程序，可是現場的品管還是不可缺少的！這是一個重要的環節！因為他把不合格品控制到最少！

戴迪森

小公司也要注重人才，可以有一個專家型的領導，平時做生產主管或其它主管，對質量有最終發言權，再有一個年輕的后備力量，平時可以做其它工作兼職品管，平時學習培養積累經驗，關鍵時候請示領導。