有多少飼料公司沒有現場品管的？

liushayeath · 發表于 2008-9-13 11:36:05

我們嚴格按照標準流程生產，也配有專職的現場品控，主要是原料的現場質檢和生產過程的檢查，到了成品一關，只要外觀、溫度、粉塵正常，一般就是打包堆碼。如果配方有調整，就要先試產，檢查產品各項指標后合格后再批量投入生產。計量一般采取隨即抽重的方法。

lys0402 · 發表于 2008-9-14 11:36:59

我們可以設想，如果將產品生產質量與生產部經理、車間主任、各崗位人員的收入掛鉤，與生產效率提高到同等地位，我想生產質量應該有較好的保證。

AQ · 發表于 2008-9-14 12:00:18

我們正在試運行：把現場質管和車間主任合并職責，我們合并的原因是現場質管和車間主任是跨部門的，出了質量問題現場質管沒有權力處罰責任人，而車間主任又不重視質量，所以我們想把權力和責任合并在一起，便于及時的處理和管理。

XUZITU · 發表于 2008-9-16 21:13:27

我感覺注重質量的工廠還是應該有的,人都有本位主義思想,不可能完完全全的把質量放在第一位．但現場品管要有一套完善的操作標準，且對生產錯誤發生的頻率多加總結，進行必要的改善，避免問題的重復發生，提高生產效率，從質量上為公司節省成本．

XUZITU · 發表于 2008-9-16 21:25:29

這說明你們老總的質量意識不高，把霉變料放入成品中，會對公司的形象造成多大的影響，難道就沒有跟生產經理好好談談嗎．我覺得你只要跟老總反映情況就行了，具體就看老板怎么做了，我發現一次反映一次，一個月匯總一下，拿到老總面前，這種情況我能保證質量嗎，我想老總不會無動于衷的．

水本無味 · 發表于 2008-9-17 08:56:08

關鍵是我們老總也支持不應該丟掉成品或原料

李嘉宸 · 發表于 2008-9-17 09:47:09

要不要現場品管，要根據公司的具體情況來定，六和不是沒有現場品管嗎？但是人家的產品不是銷的也很好嗎？要不要現場品管是反應一個公司的管理水平和硬件設施的配備水平，如果一個公司的管理很到位、生產設施也很先進，也可以不要現場品管的

胡文輝 · 發表于 2008-9-17 13:12:01

原帖由 AQ 于 2008-9-14 12:00 發表
我們正在試運行：把現場質管和車間主任合并職責，我們合并的原因是現場質管和車間主任是跨部門的，出了質量問題現場質管沒有權力處罰責任人，而車間主任又不重視質量，所以我們想把權力和責任合并在一起，便于及時的

這才是正確的做法。

ziyoutianxia · 發表于 2008-9-17 21:06:31

我就是一個現場品管哦!!!!!!!!!

老魚 · 發表于 2008-9-23 14:23:27

原帖由 AQ 于 2008-9-14 12:00 發表
我們正在試運行：把現場質管和車間主任合并職責，我們合并的原因是現場質管和車間主任是跨部門的，出了質量問題現場質管沒有權力處罰責任人，而車間主任又不重視質量，所以我們想把權力和責任合并在一起，便于及時的

贊同你的做法，我們也在這樣操作，目前的情況還算可以，但是前提條件是，你的車間主任必須是很有責任心的人，不然自己管自己，有時候會出更大的亂子

有多少飼料公司沒有現場品管的？