有多少飼料公司沒有現場品管的？

不斷進步

生產品管還是要設的，或多或少是起到不少作用的，看有些公司會不會用的問題了，要記著裁判和運動員永遠不可能是一個人，還有自己看不到自己的失誤的，進步是在矛盾中發展的，只有品管和生產人員爭執的過程中，產品質量慢慢就會提高的

不斷進步

工作沒有檢查也是不可能總有提高的，只有行動沒有檢查和改進，ＰＤＣＡ就不能形成閉環了，
只有常檢查了，被檢查的人才會不斷的提高，所以現場品管是要設的

lcynacy

生產品管還是要設的，因為我們家幾個車間品管成為車間主管之后，自身的質量意識就下來了，在生產主管崗位上生產效率對他來說可能不自學地就成為最重要的

hyzhanghua

如果出現生產事故，最頭疼的人應該是配方師，該想著怎么把這些東西給處理使用。

wangjixiangxj

主要還是看生產者，一是生產管理人員的質量意識與管理能力，二是生產一線人員的素質和執行能力。現在有兩種公司不用現場品管：1是好的大公司，有優秀的生產主管和工人；2是小的加工作坊，一條龍生產，沒錢設品管。

在路上

生產很難監控的,不如放開它,讓他們自己干好了,誰出的事情就是誰的責任,但是事實上品管和生產也是很難分開的.有些事情說不清楚是誰的責任.

小農民

原帖由 水本無味 于 2008-9-4 15:02 發表
回答胡博士，生產經理應該不頭痛吧，舉例說明，在把大包裝換成小包裝時，最后的一包少幾斤，生產經理告訴員工，去把以前發霉的料拿老補充進去就可以了。

你直接去找老總好了，讓老總來解決這個問題。

水本無味

找過了，老總說，出了事故就罰款，在不行就換生產經理。你說咋辦。

水本無味

原帖由 hyzhanghua 于 2008-9-4 16:56 發表
如果出現生產事故，最頭疼的人應該是配方師，該想著怎么把這些東西給處理使用。

現在不是配方師把發霉和不合格的產品處理掉，是生產上不經過品管，直接把發霉和不合格的料回機到成品中去。

whm0728

我們三個車間，三個跟班質檢。