生產的迷惑：品管在品質管理過程到底起到什么樣的作用？（討論）

sea0920

好的產品是生產出來的，不是品管管出來的

fishfarmer

這應該屬于生產事故，如果投料工嚴格按照程序來做
這樣的問題是不大可能出現

基層工作者

贊同您的觀點！不教而誅是大過，極易使人產生怨言、誹謗。所以關鍵是找出問題的原因，徹底解決問題，不再發生類似問題，才是正道！！！

Cinderella

我覺得這是投料工人出現的生產失誤，如果說，這樣的責任要由品管來負責的話，那么還要投料的工人做什么呢？不如直接由品管做好啦！
我這么說并不是為品管推卸責任，不過，這由品管承擔太牽強。
我個人覺得最好公司要有完備的工作手冊，每個人，具體負責哪項，有什么樣的責任，當然，這需要相當的詳盡，不能出現無人負責的區域。
我覺得管理無序，會發生很多不該有的問題。

Cinderella

品管和生產部門親如一家工作的話， 那就好啦！大家都輕松啦！不過，人人都不會太喜歡厭監督他們的人...............

maojun

我認為主要責任是生產的問題，是生產流程或某個環節有問題，建議在投小料前加個復核程序或者在配好的小料袋上放上標示卡，加強崗位人員培訓與監管  避免類事情況發生 我也是負責生產的 我不是向著品管說話  希望各位理解

化驗員小馬

原帖由 烏鴉 于 2008-1-22 14:55 發表
要是這樣的責任也算是品管的那品管的工作沒辦法干了。這不是品管看見了沒說。如果非要說油品管的責任的話就是培訓不到位。

培訓再到位,人也有犯錯誤的時候呀.人本身就存在著個體的差異.

xinxiangjiuding

我對胡文輝同志的看法發表點自己的意見。
   事實上我認為，看一個企業看成是一個國家的話，那么技術部應該充當立法者：頒布各種企業標準，例如，原料標準、工藝標準、崗位操作標準、成品內控標準等，這些事實上就是一個企業的法律。而質量部也就是你們說的品管部應該是個監督者，監督標準的執行情況，對違反標準的行為進行制止和處罰。具體來說也就是要監督原料的質量，監督生產過程，監督成品質量等。
   樓主的問題，我認為：這個的確是個典型的生產事故，小料配料員應該負主要責任，而生產負責人和品管負責人負管理責任即次要責任。事實上我認為，重點不是追究責任，而是考慮如何避免類似事故的發生。

銀狐

就是，現在有這么一種觀點：只要出現了質量事故，品管都有責任！而且是首要責任，發生在場內的還好，出廠的重責！

yezirain1209

剛剛加入這個論壇，也剛剛準備加入品控的隊伍。看大家談論品控的工作有點小郁悶哈~~@@007: