討論：生產管理中如何應對“工人”的流失

a177753 · 發表于 2009-10-5 15:11:03

有錢能使鬼推磨這句話到任何時候都管用

yg2100 · 發表于 2009-10-6 15:55:19

關鍵還是合理的工資，打工的就是看你的待遇，像我們這來來去去多了。痛苦啊留不住人啊！

yxzbhdq · 發表于 2009-10-8 14:38:34

主要就是營造一個舒心的工作環境，我就碰到一些朋友，別的朋友讓他們過去幫忙，
工資待遇絕對比目前的好，但是他們仍然不想動。就涂個舒心安穩。
就像三國中的劉備，他缺兵少糧，卻有很多虎將跟隨。

ygm · 發表于 2009-10-8 15:57:56

鐵打的營盤，流水的兵。把關鍵崗位幾個人留住，其他的長期招

lidanian · 發表于 2009-10-8 18:30:37

經濟基礎決定上層建筑
沒有好的薪資方案，說再響也是空談，尤其1線工人，只有物質滿足，其他需求才可能提上日程。

華帝 · 發表于 2009-10-8 20:03:23

物質激勵和精神激勵都很重要，但改善工作條件提高勞動效率也很重要。飼料企業的工人勞動強度大，不好招人，有條件的應利用機械作業來提高效率。如叉車、電葫蘆等。

buhongjun · 發表于 2009-10-10 13:29:48

這是一種趨勢，往后的生產工人越來越難招了，好多人現在都沒有生存的壓力了，可以挑可以選的，他們也不著急進廠，即使進廠了也沒有5年前的工人的掙錢欲望那么強了，所以往機械化方向發展是我們現在必須面臨的。

劉廣 · 發表于 2009-10-21 12:26:20

我們公司有工齡工資,但不是很高60元,每個月有生活補助,裝卸最高3000元以上,生產最高2400左右

daguang315 · 發表于 2009-12-10 09:42:39

通過親身經驗 19樓的才是王道

mydream · 發表于 2009-12-10 10:17:34

老板是不是知道，員工出來打工的目的是什么。。。。。。。