未來農牧企業業務員的＂生死去留＂

xidunjianjun

道理很簡單，一個成本概念，飼料企業的業務人員，3月之內突破5噸豬濃縮料，不多了，也就是說，飼料廠在賠錢。可是業務人員的淘汰率之高。費用之大。任何一個小型企業，在財務上都很明顯。

hexuejun02

企業壓力過大；養殖戶越來越理性，只看質量；

dzyj1999

我是比較熱衷于另一種看法，以后象有專業的營銷隊伍做營銷，做服務，而工廠只是負責生產，這樣都比較有利

chenhc

是呀，行業發展之必然趨勢，行業成熟之后，市場開拓就多此一舉了，價值服務得到充分認可．也就進入了新時代．

zhuyanbin

我認為現在的飼料單位五花八門，誰也搞不清楚究竟那家的飼料值得信賴，所以做一名合格的飼料銷售員，要有耐心跟客戶溝通、說服客戶,這樣才有利于市場的拓寬，一步步走向成熟！:)3:

天浪

中國人最喜歡來個由中國特色的，我覺得時候真讓人哭笑不得。

韋文志

企業以人為本，企業會根據本身的發展情況，來調整銷售人員的問題，很正常。
科技在發展，畜牧養殖模式正由傳統、散養轉變為標準化、工廠化、規模化發展。
    業務員的角色也要轉變，要努力學習、掌握新知識、新技術，由請客戶吃飯得訂單、跑追款轉變為客戶經營、銷售管理、理財、技術服務的顧問、專家！
    企業需要的人才，是能為公司創造利潤的人才，而不是只拿高工資的人。

fyx-98

現在的飼料企業需要的是技術型 銷售人員,原來的一批自以為是、高高在上的老口子業務員是該淘汰了！

changqiong

養殖戶越來越理性，只看“療效”------效果:養殖效果經濟效益。

changqiong

飼料企業更需要的是技術型 銷售人員,原來的自以為是、高高在上的老口子業務員是該轉行了！