未來(lái)農(nóng)牧企業(yè)業(yè)務(wù)員的＂生死去留＂

張發(fā)亮

有的廠(chǎng)家就是在過(guò)河拆橋，業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)出來(lái)了成熟的市場(chǎng)，就把業(yè)務(wù)員一攆了之。還有就是業(yè)務(wù)員的不上進(jìn)，現(xiàn)在需要技術(shù)型的業(yè)務(wù)員，需要充分的了解藥理、病理和自己產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員，要能夠幫組公司幫助客戶(hù)發(fā)展，單純的靠喝酒吃肉肯定是不行的，喝酒吃肉的年代已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)的就是業(yè)務(wù)員靠自己的服務(wù)能力，為公司、為客戶(hù)、為終端獲取最大的利潤(rùn)，并且這種狀況會(huì)持續(xù)比較長(zhǎng)的一段時(shí)間，還有就是隨著這種業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)型，技術(shù)員也面臨淘汰的境地，廠(chǎng)家不再需要技術(shù)員，要不就是業(yè)務(wù)兼技術(shù)，一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)三四個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售和技術(shù)，這也是業(yè)務(wù)員的一種形式。

huzi_tang

行業(yè)的變革是不可逆轉(zhuǎn)的,就看你是否走在行業(yè)前面了,不超越就被淘汰吧!我們這邊業(yè)務(wù)人員都在精減,留下最好的,搞專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,全部配車(chē),提高工作效率!

pf_c2008

人挪活  樹(shù)挪死  也是到考慮這個(gè)行業(yè)前景的時(shí)候了

dongbaihua2000

學(xué)習(xí)了，真是受益匪淺。其實(shí)服務(wù)時(shí)代并沒(méi)有想象的那么遙遠(yuǎn)。目前國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)規(guī)模養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)和比重還沒(méi)有適應(yīng)畜牧法的要求，一旦標(biāo)準(zhǔn)提高了，比重上來(lái)了。畜牧產(chǎn)業(yè)的服務(wù)時(shí)代也就真正到來(lái)了。
呵呵，那時(shí)，不光業(yè)務(wù)員要放假，許多老總也要放假了。

yanzhaoji

減少業(yè)務(wù)員，可以為企業(yè)保命！但是企業(yè)也沒(méi)有了發(fā)展！任何業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上都會(huì)起到一定的作用！喝酒吃飯雖已經(jīng)過(guò)時(shí)！但在東北還是有一定做用的！
拒絕業(yè)務(wù)員不是壞事！也是給了他們自由和發(fā)展的空間！打工沒(méi)有一輩子的，老板也沒(méi)有永遠(yuǎn)的！自己去創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)才會(huì)大！
新時(shí)代的飼料推銷(xiāo)員是會(huì)推銷(xiāo)，懂技術(shù)，EQ,IQ都要夠用才會(huì)混得好！
自己做老板的時(shí)代就要來(lái)了！原料價(jià)格高會(huì)阻礙發(fā)展，也會(huì)帶來(lái)新發(fā)展！

３８５２３８７

行情低迷是大家的借口，為什么有的企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量不降反升呢？

marsyao

當(dāng)我們飼料廠(chǎng)從以營(yíng)利為主導(dǎo)的利潤(rùn)中心發(fā)展到產(chǎn)業(yè)鏈的配送中心的時(shí)候，我們的業(yè)務(wù)員就要轉(zhuǎn)型了。

丁洪軍

提升自己，打造終身就業(yè)能力是營(yíng)銷(xiāo)人員的發(fā)展方向！放假是機(jī)會(huì)，更是一種手段。深刻的去理解，你會(huì)感到有很多機(jī)會(huì)等你，努力吧朋友！

謀易

原帖由 yanzhaoji 于 2008-6-29 11:51 發(fā)表
減少業(yè)務(wù)員，可以為企業(yè)保命！但是企業(yè)也沒(méi)有了發(fā)展！任何業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上都會(huì)起到一定的作用！喝酒吃飯雖已經(jīng)過(guò)時(shí)！但在東北還是有一定做用的！
拒絕業(yè)務(wù)員不是壞事！也是給了他們自由和發(fā)展的空間！打工沒(méi)有一輩子 ...

自己當(dāng)老板的機(jī)會(huì)就要來(lái)臨了?說(shuō)說(shuō)你的看法?

tjlsj

大家說(shuō)了很多，因企業(yè)而異，那么我們不如深層分析一下企業(yè)的現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)員：飼料企業(yè)暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在受原料浮動(dòng)而預(yù)期利潤(rùn)不定，成本壓力極大，不可能花費(fèi)大額費(fèi)用來(lái)養(yǎng)業(yè)務(wù)員了。老業(yè)務(wù)員有經(jīng)驗(yàn)有客戶(hù)，但企業(yè)保住的成本很高，新業(yè)務(wù)員有干勁但沒(méi)有現(xiàn)成客戶(hù)資源，企業(yè)同樣要花費(fèi)很高成本。企業(yè)和業(yè)務(wù)員兩家矛盾日趨增大，崩盤(pán)了。之后，我想企業(yè)有一定的基礎(chǔ)銷(xiāo)量來(lái)維持生計(jì)，而業(yè)務(wù)員有的跳槽，有的改行，有的創(chuàng)業(yè)把老客戶(hù)帶過(guò)來(lái)和自己的企業(yè)干。這就是商業(yè)游戲。