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樓主: 小農民
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品管到底應該重點做什么呢?

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141
發表于 2009-5-16 03:22:46 | 只看該作者
非常贊同LZ的觀點,品管的工作發展方向他該是預防問題的發生,而不是等問題發生后才去解決問題
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142
發表于 2009-6-17 11:55:55 | 只看該作者
很贊成!老板開公司的目的就是賺錢,當然首先考慮利潤了! 135# huangkaimin08
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143
發表于 2009-6-17 12:04:13 | 只看該作者
我十分贊同胡編的意見,我認為品管就是負責配合企業做好各項有關質量問題的制度,通過制度約束來逐漸提高企業員工對質量的自控能力和自控意識,如果只是一味地去監督,而企業員工卻對質量的意識淡薄,這樣無疑是在做貓和老鼠的游戲,起不到實質性的效果,要強調制度,只有企業在良好的制度環境中長大了,才有自覺的意識
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144
發表于 2009-6-17 14:21:01 | 只看該作者
車間品控很是重要!每一個環節都要抓!但是我們的公司不注重品控部門!緊一個化驗員而已
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145
發表于 2009-6-19 14:10:40 | 只看該作者
說的都很正確呀,但關鍵的還是要有執行有力的品控人員!否則一切都是空談!
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146
發表于 2009-6-19 16:35:05 | 只看該作者
應該 說 都 重要 ,隨便 一個 環節出 了 問題 ,整體 品質形象就下來了。
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147
發表于 2009-9-6 14:46:57 | 只看該作者
還是原料比較重要吧,能比較直觀地給公司節約成本帶來利益.
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148
發表于 2009-9-6 15:08:42 | 只看該作者
多看看

什么都應該懂
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149
發表于 2009-9-7 16:14:36 | 只看該作者
重點是原料,沒有好的原料就沒有好的產品。當然 如果好的原料沒有好的配方也生產不出好的飼料。車間質量意識也很重要。有了好原料有了好配方不能夠按照配方要求來生產也不行。說到底我也不知道什么最重要的了。相對了說原料比較關鍵吧
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150
發表于 2009-9-7 19:49:49 | 只看該作者
品控的工作室很復雜的,要與采購 (原料), 生產 (成品),銷售(售后市場反饋) 做好溝通 與協調 ,方方面面都很重要!
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