品管到底應該重點做什么呢?

zgjswnc · 發表于 2009-5-16 03:22:46

非常贊同LZ的觀點，品管的工作發展方向他該是預防問題的發生，而不是等問題發生后才去解決問題

1026061482 · 發表于 2009-6-17 11:55:55

很贊成!老板開公司的目的就是賺錢,當然首先考慮利潤了! 135# huangkaimin08

新山 · 發表于 2009-6-17 12:04:13

我十分贊同胡編的意見，我認為品管就是負責配合企業做好各項有關質量問題的制度，通過制度約束來逐漸提高企業員工對質量的自控能力和自控意識，如果只是一味地去監督，而企業員工卻對質量的意識淡薄，這樣無疑是在做貓和老鼠的游戲，起不到實質性的效果，要強調制度，只有企業在良好的制度環境中長大了，才有自覺的意識

zhanghongquan · 發表于 2009-6-17 14:21:01

車間品控很是重要！每一個環節都要抓！但是我們的公司不注重品控部門！緊一個化驗員而已

chinalmmc · 發表于 2009-6-19 14:10:40

說的都很正確呀，但關鍵的還是要有執行有力的品控人員！否則一切都是空談！

intech-mxm · 發表于 2009-6-19 16:35:05

應該說都重要，隨便一個環節出了問題，整體品質形象就下來了。

rainchj · 發表于 2009-9-6 14:46:57

還是原料比較重要吧，能比較直觀地給公司節約成本帶來利益.

xingge12345 · 發表于 2009-9-6 15:08:42

多看看

什么都應該懂

YANG8088 · 發表于 2009-9-7 16:14:36

重點是原料，沒有好的原料就沒有好的產品。當然如果好的原料沒有好的配方也生產不出好的飼料。車間質量意識也很重要。有了好原料有了好配方不能夠按照配方要求來生產也不行。說到底我也不知道什么最重要的了。相對了說原料比較關鍵吧

yuying429 · 發表于 2009-9-7 19:49:49

品控的工作室很復雜的，要與采購（原料），生產（成品），銷售（售后市場反饋）做好溝通與協調，方方面面都很重要！