品管到底應該重點做什么呢?

gaoyuli

原料符合標準的情況下,控制好生產環節幾個工序例如:原料投入,微機操作工配方輸入一定要正確.原料粉碎粒度,制粒工調制時間.溫度.冷卻時間和風門大小,計量打包準確,縫口平直,標簽加蓋日期品種正確,這樣控制下來,應該沒有什么問題了

游人學子

質量管理人員應該在公司質量管理體系有效運作的指導下開展工作，根據不同階段由不同的重點，只是整個過程務必原料質量把控、質量意識宣貫、具體糾正、預防措施的實施當做要點，保證持續改進！
大方向對了，過程看哪方面弱抓哪方面，品管員應該是管理者的！

jiaojichao001

不由品管來管，但可以由品管來監督

yooboo

贊同抓原料進貨質量和生產過程監督，  個人認為沒好的原料就沒好的成品，所以進貨原料的質量控制很重要，同時生產監督也很重要。

jllai99

品管是一個系統工作，那個環節都很重要，每一個環節出問題都會影響最終質量，所以每個環節都要去關注，若非要分出哪個最重要，我覺得原料是第一位的，其次是生產工藝，然后是配方的科學性，最次就是市場反映啦！哈哈！

taowei

由生產控制，品控監督！

玉夫行云

品管不是用來事后處理的，而是提前預防，當你發現你一天沒事做，還沒有質量問題，說明你做的很優秀

依玲

我覺得品管應該原料的檢驗和成品的質量及其包裝等等.即把好入口和出口關即可,至于生產過程那就交給生產經理去管理了,如果品管全部都管了,那配方師和生產經理又該負責什么呢?每個職位都應該為自己該做的事情負責任,才能使整個生產過程連貫,協調,而不能出現這邊累的要命,那邊卻清閑著喝茶的情況.

胡文輝

這樣的思考很正確。

依玲

謝謝小農民和胡編的支持,只是現在我已經不做品管了,呵呵,不過我依然會關注品管版塊的.