品管到底應該重點做什么呢?

小農民

很高興你又找到了新的工作，新的崗位更加適合您。

基層工作者

佛言“吾亦分身千百億，隨其根性而度脫之”，你們公司為什么設立品管？解決“為什么”就是你的工作！發現問題，設立品管，預防問題發生--解決了問題！

sdpf524

工作是要抓重點的做，可還一定要讓領導重視我們的工作，好些公司的不一定能做到，就讓我們很多工作很難真正實施！

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我現在做的是品控，每天就是和化驗員學習化驗，采樣！！！！！！！！
除了這些我不知道該做什么！！！！！

huangkaimin08

我感覺品管重點在原料的質量控制，然后是現場的生產監管。工作好不好做那要看老總是怎么平衡質量與利潤了。

weijiaoyu

我們不設品管品控還不是過了，就只是化驗員@@002:

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　現代飼料企業品質管理.rar

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自己看去吧

冰夜衣

21# 胡文輝
不可能擺個樣子，因為這一個年年都監督審核的體系，如果擺樣子，那么會讓你們累的手腳朝天，最后輸掉這個認證！
況且在每年的學習中，都有很大的提高，質量管理體系慢慢就會走上正規，成為我們得心應手的管理工具！
請告訴這樣認為的人！
因為我以前也是這樣認為，當真正為了應付的時候，才發現那是不可能的。
加油！
對誰都好的事情，我們為什么不做呢？

無照駕駛

是產品就要講究質量，要講究質量就有專人來負責，品管就是負責質量的專業部門，而不是做質量的部門，有品管的監督、監管下有生產來生產出優質的產品，記住品管不是在管理生產，是監督協助完成。
永遠記住我們都是一家人，只是分工不一樣而已，要不然做品管人員會很累的！
主要抓生產關，原料關，成品關，三大關  品管的工作  一切OK了~~~！