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[訪客發(fā)言] 這種管理業(yè)務員的方法有什么弊端?

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樓主
發(fā)表于 2007-1-5 18:43:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
許多公司對業(yè)務員都要求每天用出差地的固定電話向公司報道,這樣的管理方式有何弊端,請大家發(fā)表一下見解好嗎?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-1-5 19:01:38 | 只看該作者

原因還是團隊建設有問題

主要原因是管理者對自己的管理沒有信心.當然,在沒有更好的措施的情況下,這樣做還是有一定的作用.但副作用是員工與企業(yè)的距離感因此拉大.
板凳
發(fā)表于 2007-1-5 20:24:55 | 只看該作者
管理的最高境界,是員工的盡心盡力。
對于那種惰性十足的業(yè)務員,這種方法還是有效的。
不能指望他能做到不欺暗室。
只是,不宜每日匯報。可以抽查。

許多人都以為工作是給別人做的,太狹隘。
其實,時間是自己的,生命是自己的,
何必交給別人看管?

點評

結果導向,唯才是用,適者發(fā)展,合理對待。我認為,不干活的有兩種原因,一是壓力不夠,而是動力不足。  發(fā)表于 2010-12-13 21:54
地毯
發(fā)表于 2007-1-5 21:17:45 | 只看該作者

回復 #3 ykou001 的帖子

這個評論我喜歡 ,如果員工懂得這個道理,那大家都好了/所以,我猜測:你是個管理者:lol
5
發(fā)表于 2007-1-6 13:38:27 | 只看該作者

回復 #5 幻想家 的帖子

這個評論可不是"新手上路"的評論,是"老手"了.不過,有更好的制度來代替每日匯報的
6
發(fā)表于 2007-1-6 13:43:40 | 只看該作者
更好的制度是什么呢?想聽王老師高見.
改變一個人的本質不是件容易的事.
7
發(fā)表于 2007-1-6 15:47:17 | 只看該作者

回復 #7 紫末 的帖子

董存瑞愿意炸碉堡當然不是因為不這樣不行,許多人愿意追隨張?zhí)弥壬斎灰膊皇且驗樗兜男剿?所以,上面講的每日匯報,當然是沒有更好的辦法才這樣做.我想,這個企業(yè)一定在其它方面有些缺陷.
8
發(fā)表于 2007-1-6 17:19:08 | 只看該作者
這樣做大家都活得很累啊
9
發(fā)表于 2007-1-8 12:26:32 | 只看該作者

這個報到 方式不好

如果你都對業(yè)務員不放心的話,我想業(yè)務員肯定對你也不放心。我認為用人不疑,疑人不用。我也是業(yè)務員,在外面跑市場的時候,有的時候需要自己掏點小錢,但我無怨無悔!公司需要的是i對公司忠心的人,而公司也應當為他們提供更好的用人制度和感情上的溝通。人畢竟是有感情的動物
10
發(fā)表于 2007-1-8 12:29:49 | 只看該作者
并不是每個業(yè)務員都非常自覺地,業(yè)務跑久了,惰性就出來了,這樣匯報也是沒有辦法的辦法
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