某飼料公司(現行)新業務員管理辦法

愛不欲生 · 發表于 2006-11-15 11:38:18

可以發到個人郵箱中

liuqiang3478 · 發表于 2006-11-16 22:52:22

神龍見頭不見尾,龍兄每每都留有一手!!!

cj325 · 發表于 2006-11-18 09:29:09

這是最簡單不過的了，很多大的企業的激勵機制是值得學習的

紅白菜 · 發表于 2006-11-23 20:03:18

錢少點鵝

畜-牧人 · 發表于 2006-11-23 10:17:47

想向您請教，飼料添加劑企業的區域經理及業務管理方面的辦法。如方便，請客觀分析一下，目前這類企業如何發展（imczyw@yahoo.com.cn)

愛不欲生 · 發表于 2006-11-23 10:59:36

《突圍-——漫談小型飼料企業走出困境之路》是新一代的企業走的路子,我想問老企業如何二度花開.這個企業做了十幾年的預混料專業生產,可現在面臨的是企業給經銷商的利潤過低,如果說制造出低檔產品,又咂了企業的牌子,我想聽聽你的看法?謝謝!

劉獻榮 · 發表于 2006-11-23 12:00:56

辛苦了！

愛不欲生 · 發表于 2006-11-24 18:00:33

謝謝龍兄!一針見血

快樂生活 · 發表于 2006-11-29 15:00:12

有掉胃口的嫌疑。不HD呀不HD

井底青蛙 · 發表于 2006-12-15 13:21:40

這么做，業務員的流動性會很大吧。與其不停地招新業務員，倒不如好好培訓老業務員。

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