值得深思的三大行業問題，元芳你怎么看？

齊貝網

1、從高薪“挖人”，到高投入“挖經銷商”，行業競爭亂象將引發何種現象？
2、面對超限競爭，中小企業該如何應對？
3、行業三大“趙氏潛變”對競爭格局的影響到底有多深遠？

山中的漫游者

天下大亂，剛開始，記起了軍師劉伯溫和他的九字真言：高筑墻、廣積糧、緩稱王！

風雨無阻

亂世出英豪！正等待著英雄出世呢 ！

zhugeliang

山中的漫游者 發表于 2013-7-14 17:37
天下大亂，剛開始，記起了軍師劉伯溫和他的九字真言：高筑墻、廣積糧、緩稱王！

銘記九陰真經!

方博

折騰來折騰去，吃苦的是廣大養殖戶！

畜牧工作者

誰來為這些買單，養殖戶

我是超員

誰笑到最后，誰就是笑的最好的人！今天出去轉了幾個飼料代理商，基本上都兼職干著公司的業務員！由公司每月按照銷量發放一定比例的工資！基本上每月賣個幾十噸全價料就有最起碼三四千元的工資收入。這對我們這種沒有這個政策的公司來說，壓力不小。甚至我有一個100頭左右的豬場，以前都用我代理商的產品，現在因為有一家剛成立公司的資金支持，也已經自己做代理商了！號召他周邊的小豬場，都從他這邊用貨。無語，現在飼料市場比較亂套，但我堅信，堅持到最后就能勝利。

孫雨生

大人，此事非同小可，其中必有蹊蹺，屬下以為
1高薪挖人，挖經銷商，是個別大公司黔驢技窮，創新源泉衰竭，企業文化沒落的一種表現
2中小企業要立足于培養核心產品和核心競爭力，據我了解經銷商除了喜歡錢，更喜歡有特色，能解決問題的產品，在銷售上要集中優勢兵力實行重點突破。
3山雨欲來風滿樓，時下中國養豬界正處于大變革期，大公司大專家，明顯解決不了豬場的全面問題，例如近年來欲鬧欲兇的產房頑固性腹瀉就是他們窮途末路的一種表現，因此一部分實戰能力強，能全面解決豬場問題的公司將脫穎而出，鶴立雞群

liuzhenj

飼料行業變化（或變革）的必然經過。
1、優秀業務的競爭。
2、公司到客戶的短平快競爭；
3、直營趨勢的加大；

山中的漫游者

行業需要更多資本，這時候誰握有資本，就占優勢阿