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    樓主: 許嵩
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    從2012年7月1日起,只要你看懂看完,我讓你把飼料生產(chǎn)做得更好!

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    21
    發(fā)表于 2012-7-2 21:03:52 | 只看該作者
    投小料一個(gè)人是可以了,關(guān)健在于責(zé)任心,配小料你說(shuō)要兩個(gè)人那還可以說(shuō)得過(guò)去
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    22
    發(fā)表于 2012-7-2 22:54:41 | 只看該作者
    那怎么辦?瞞著不說(shuō)?
    23
    發(fā)表于 2012-7-3 08:11:55 | 只看該作者
        細(xì)節(jié)管理很重要。
    24
    發(fā)表于 2012-7-3 08:15:21 | 只看該作者
        制度確實(shí)能避免一些錯(cuò)誤,但是關(guān)鍵還是看執(zhí)行。
    25
    發(fā)表于 2012-7-3 08:20:18 | 只看該作者
    本帖最后由 海闊天空 于 2012-7-3 08:28 編輯
    yxy0725 發(fā)表于 2012-7-2 17:24
    整套系統(tǒng)投入大概是多少呀?


    我們自己編程設(shè)計(jì)的,投資不是很大,只是老板有沒(méi)有這種意識(shí)的問(wèn)題。
    26
    發(fā)表于 2012-7-3 08:52:17 | 只看該作者
    產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)確實(shí)應(yīng)該抓牢,決定了一個(gè)企業(yè)的生存啊!
    27
    發(fā)表于 2012-7-3 13:15:42 | 只看該作者
        員工的素質(zhì)很重要,一定要有高度的責(zé)任心。即使安排2個(gè)人,時(shí)間一長(zhǎng)2人混熟了,同樣你還是無(wú)法保證質(zhì)量。只要是人就會(huì)犯錯(cuò)誤的,可以允許犯錯(cuò),但要看犯錯(cuò)的頻率以及對(duì)錯(cuò)誤的改正態(tài)度上。再有條件的就是要采用全機(jī)械配料,手工稱量的類別及數(shù)量要越少越好,減少人工操作,犯錯(cuò)的概率就會(huì)大大減少。

    點(diǎn)評(píng)

    有道理  發(fā)表于 2014-5-30 14:56
    28
    發(fā)表于 2012-7-3 14:56:06 | 只看該作者
    海闊天空 發(fā)表于 2012-7-1 11:42
    我們使用條形碼系統(tǒng),所有小料原料入庫(kù)時(shí),都要貼上唯一的條碼。配料時(shí),掃描條形碼,然后稱量。電子秤和掃 ...

    可否問(wèn)下你是在哪個(gè)公司高就啊?

    點(diǎn)評(píng)

    ?  發(fā)表于 2014-5-30 14:56
    29
     樓主| 發(fā)表于 2012-7-3 22:20:03 | 只看該作者
    海闊天空 發(fā)表于 2012-7-1 11:42
    我們使用條形碼系統(tǒng),所有小料原料入庫(kù)時(shí),都要貼上唯一的條碼。配料時(shí),掃描條形碼,然后稱量。電子秤和掃 ...

    條形碼以后肯定是個(gè)趨勢(shì),值得探討。:handshake
    30
     樓主| 發(fā)表于 2012-7-3 22:26:45 | 只看該作者
    夢(mèng)云凌 發(fā)表于 2012-7-2 13:45
    如果每批料都要品控人員在旁監(jiān)督的話,是不是不太合理,生產(chǎn)量大的廠家,是不是要單獨(dú)找一個(gè)人在旁監(jiān)視,監(jiān) ...

        可能你沒(méi)有接觸到生產(chǎn)這塊,小料一般品種比較多,數(shù)量較小,所以非常費(fèi)神。很多時(shí)候一不注意,就會(huì)搞錯(cuò)了。可以肯定的說(shuō),有時(shí)連工人自己都不知道配錯(cuò)。所以,一對(duì)一的核對(duì)監(jiān)督,不是對(duì)工人的“不合理”,而是讓工人配得更放心,只有這樣我們飼料質(zhì)量才可以得到保障。
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