品管部就是個郁悶的部門！

54885412

　　品管部就是個郁悶的部門，做的再好看不出成績。銷量好吧，是銷售部賣的好，銷量不好吧，是產(chǎn)品質(zhì)量不好；生產(chǎn)順利吧，是生產(chǎn)部做的好，出了問題吧，就是品管部監(jiān)控不到位。品管部人員一天跑上跑下，吸毒氣的吸毒氣，吸灰塵的吸灰塵；化驗人員再冷都要洗冷水，車間質(zhì)檢在車間冬天受冷，夏天挨熱；原料質(zhì)檢爬上爬下；所有人員都是累死累活，但仍然是受氣的部門，工資從來不長，要長就是四五十塊錢。工資高的就是那些整天在老總面前晃悠的那些部門的人，只需要倒到水，發(fā)發(fā)通知文件，人家工資呼呼的漲。希望老板些能看見我前面的話，好好深思一下，要不然做品管的都改行了。

[ts]54885412 于 2010-8-31 20:43 補充以下內(nèi)容[/ts]

　　發(fā)完牢騷，自己先頂個。

any_wyb

呵呵！看來品管的待遇在哪都一樣呀！現(xiàn)在飼料廠學(xué)歷最高的是品管，工資最大的也是品管，老板口口聲聲說質(zhì)量如何重要，但是從來就沒正眼看過品管，唉，這就是品管的悲哀！當然排除那些重視品管和質(zhì)量的老總！

笑忘書

嗯，同感啊！我最近也正郁悶?zāi)兀?/td>

liheibao

品管，首先要和老板溝通好，分清楚責(zé)任才能開展好工作。

王西峰

唉 同感啊

a177753

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，我們單位的品管就負責(zé)原料，生產(chǎn)過程中他們也控制不了，所以制程質(zhì)量的管理重點放在生產(chǎn)主管的工作范圍內(nèi)更為有效。

shuwen8131

任何事情都要重點和核心。品管工作看起來瑣碎，也不例外。

那么，品管工作的重點與核心是什么呢？

簡單的講4個字：老板和標準。

其中老板是上層建筑，一定要搞定。
標準是微觀需要，執(zhí)行力怎么樣，全看他了。

老板強，標準也強，品管工作超一流。
老板強，標準不強，品管工作也有搞頭。
老板弱，標準強，繡花枕頭表面光，品管工作難有作為。
老板弱，標準弱，品管工作不談也罷。


以上為論壇里找到的，聲明非原創(chuàng)，寫的很好

niewanwan

銷售在外也是很痛苦的

hzg7802

樓主說出大家的心里話，做品管一方面要實事求是。另一方面本著公司不受損失的情況下去工作。這兩方面夠嗎？

極限天空

銷售和生產(chǎn)提升是最快的，財務(wù)是獨立的，采購是大腕，品管是出氣的背鍋的。