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    樓主: 18745684021
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    有多少領導能理解品控員的辛苦?

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    51
    發表于 2010-9-3 07:07:13 | 只看該作者
    很多人并不了解品管的具體工作,其實是不了解質量的重要性,品管在飼料廠起到很重要的作用,好比車的剎車,沒有剎車的飼料廠遲早會出事故的
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    52
    發表于 2010-9-3 07:12:49 | 只看該作者
    其實只要我們抓住幾個因原料質量問題導致的產品質量、用戶投訴及退貨等問題的實例,讓領導不重視品管都不成!
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    53
    發表于 2010-9-3 22:48:08 | 只看該作者
    平常心對待吧,淡定
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    54
    發表于 2010-9-4 08:58:13 | 只看該作者
    真是同感呀
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    55
    發表于 2010-9-4 10:40:54 | 只看該作者
    每行都有每行的煩惱喲
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    56
    發表于 2010-9-4 14:21:48 | 只看該作者
    領導一直講品控很重要,可我們一直也沒見他們怎么重視!唉……
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    57
    發表于 2010-9-4 14:31:12 | 只看該作者
    有問題首先是品管的責任
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    58
    發表于 2010-9-4 15:06:12 | 只看該作者
    是啊,領導們最先看到的是那些直接與錢接觸的崗位,因為那時出利潤的地方,也是最容易出事、做手腳的地方,而品控做手腳稍有些難啊
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    59
    發表于 2010-9-4 16:59:39 | 只看該作者
    品管工作的性質決定了他在領導工作中地位,當品管工作做的好的時候往往產品質量異常反映很少,不會煩領導。所以領導工作中也就不會過多的去與品管交談,而是放在工作日程里。而產品銷售不出去是作為企業形成利潤的最終實現手段,這個工作不做好的話后方的再多的工作也形成不了直接的效益轉化。故你感覺領導不重視!實際上領導要是不重視何必要這個崗位呢!
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    60
    發表于 2010-9-4 18:16:44 | 只看該作者
    大集團公司就不存在。都是競聘上崗
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