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有多少領導能理解品控員的辛苦?

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11
發表于 2010-8-16 09:56:31 | 只看該作者
飼料企業相對來講公司對采購和營銷看重多
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12
發表于 2010-8-16 10:00:31 | 只看該作者
具體說一下你的辛苦啊!讓大家都了解一下品控這個崗位!
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13
發表于 2010-8-16 10:48:55 | 只看該作者
做過的都知道辛苦.......工資是最普通的,連生產都比不上更不要講和別的比了
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發表于 2010-8-16 10:50:12 | 只看該作者
本帖最后由 zhoushun 于 2010-8-22 15:32 編輯

凡是領導看重品控的,企業都做的很大。
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15
發表于 2010-8-16 10:56:34 | 只看該作者
你不會和領導走得很近,品管就好做了
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16
發表于 2010-8-16 11:38:07 | 只看該作者
回復 1# 18745684021

因為很多企業的品控還流于形式,所以作用沒有完全發揮出來,不是品控自身的問題,是企業體制的問題,所以領導有時候會覺得即使有品控,市場還總是反應有質量問題,卻沒想到如果沒有品控質量問題會更多。這種狀況的改善要看領導的質量意識和對企業發展的未來抱有什么樣的理念。做品控的所能做的,就是盡力去做好自己能做的工作,盡力去避免自己完全可以避免的錯誤。飼料行業的發展還要經歷一個過程才能像食品行業一樣對于質量的認識和控制達到一定的水平。
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17
發表于 2010-8-16 11:40:48 | 只看該作者
別人看我們的工作簡單
但我們不能做得那么簡單
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18
發表于 2010-8-16 11:43:10 | 只看該作者
說得一點也不假
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19
發表于 2010-8-16 15:54:35 | 只看該作者
h呵呵,大家都在發牢騷啊!我覺得心態放平就好,做好自己該做的,堅持自己應堅持的原則!品控其實溝通很重要的,和采購、生產的溝通就是品控工作的一部分,,,,,
至于有些公司,卻有不正規之處,又不是自己所左右,又何必生氣呢?
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20
發表于 2010-8-16 19:48:18 | 只看該作者
干著最重要的工作,受著最冤枉的氣
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