品控人員該怎么開展工作?

ysf9999

質量是生產出來的，不是管理出來的。

你如果得罪了生產工人，那么生產工人在生產的時候，就會得罪你的質量的，小心噢。

還是跟粗蛋白好好學學吧，粗蛋白是專家

張鋒

謝謝各位老師指點迷津，不過為什么你去要求工人，而工人卻不完全照你的說法作呢？是不是哪的工人都這樣？

張鋒

不過仔細想想，我們這的工人其實挺不錯的，就是自己沒工作經驗，所以開展起工作來有些難，還是從自身找原因，努力提升自己的能力啊！

老楊

首先您自己要有一顆工人的心態,認為自己就是一個工人,用工人的觀念去考慮生產問題,再加上自己的"智慧".記住:秀才遇了兵,有理說不清.不當秀才,當兵!!!!!!

馮大偉

這里真熱鬧，我今天才發現。以后一定常來看看，多學點東西不會錯

馮大偉

經驗就談不上了，我做品管時間不多，后來就沒有做了。現在到這家公司，領導想叫我好好去規范以下品管。但是我們公司的很多工人，尤其是班長主控大多是工作了10多年的，根本就沒有把我放在眼里，正想怎么開展的問題呢？
以后還望粗蛋白老師多多引導。

俊杰

品管工作難做，主要是各個部門不配合，所以做起來有點難，我想品管思想松懈的很少，做了這個工作，就要對這個工作負責。

無奈

當你發現工人有不符合規定工作時，你們覺得是跟工人直接打交道好，還是跟車間主任進行溝通。
如果我們有嚴抓狠罰這人權限，那我們就不用整天跟這些人生氣了。

粗蛋白

第一次發現工人違規操作時，我首先是與他們先溝通，如果他們不接受我才會按程序來操作。多幾次發現他們犯同樣的錯誤，我就不會再與他們溝通了，而是立馬叫上他們的領導一起來觀察他們是怎樣工作的！這時他們的獎金也就打折扣了，會上也會受到批評。當然，他們心里難免要討厭我記恨我，但也怕我了！ 我也不會覺得對不起誰，因為我以前溝通過，是他們屢教不改，應該得到應有的懲罰！！

zhouxuetao

這里我要提到一個不的不提的問題。工人的素質都不高，這是要直面的一個很大的問題，你不可能讓大學生來投料呀？
我給工作做培訓的時候，他們都用很茫然的眼光把你看到，培訓完了什么都忘記了。你給說多了他們還認為你很煩。