本帖最后由 三夫行 于 2009-2-20 17:15 編輯
春節后,我參與了一家農資企業的市場策劃,發現同樣是面對農村市場,農資行業的運行和飼料動保產業的運行卻有很大的區別!
首先,從市場策劃角度看,農資行業很多都有專業的市場策劃團隊,在很多專業期刊上也能看到相應的案例,而飼料動保行業卻大都還在摸著石頭過河,憑經驗做事,像六和當年聘任營銷專家陳春花做總裁的案例并不多,六和的成功和張唐之的遠見卓識密不可分。
從傳播角度看,農資行業更注重現代傳媒,各地方衛視黃金時段均有葉面肥、復合肥的廣告,而飼料業的傳播還停留在口耳相傳的原始狀態。河南天宇,做了平衡蛋白的衛視廣告,聽說效果不錯,也算開了一個好頭。
從培訓方面看,飼料業還停留在“要想馬兒跑、還要馬兒少吃草”的勵志階段,唯心主義盛行,唱歌、呼口號、拼酒,像文化大革命,很多老板本身就是土財主、卻還要假裝斯文、滿嘴企業文化;而農資行業,卻已經很重視現代營銷技能和工具的培訓了,正是由于這些現代管理理念和工具運用,大幅度提高了銷售工作的效率,相對而言,員工收入也比較高一些;古人有云:倉稟實而知禮節,衣食足而知榮辱;企業做好產品、搭好平臺,員工工作順利了、收入豐厚了、對企業自然會忠誠、工作自然會努力!
前幾天,和北京一個著名的飼料企業老總聊天,我說:大部分飼料動保企業,還在靠20世紀人海戰術時打下的江山活著,而不是發展著!現在,時代變了,首先就是人變了,勞動者變了,消費者變了,20世紀已經一去不復返了,人海戰術打不起了,“要想馬兒跑、還要馬兒少吃草”也是癡心妄想了,應該重新思考企業人的價值,真正做到尊重人的需求、尊重產業發展的事實、尊重社會的發展與進步,信息社會了,還想靠廉價的人海戰術、口耳相傳來營銷,恐怕走不遠了,好就好在大家伙兒還都這樣摸著石頭走呢!也許明天就有一個企業站起來,看準方向,跑,你能跟上嗎?
這個老板愣了半天,無語……
|
評分
-
查看全部評分
版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。