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    樓主: 胡文輝
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    現場品管是生產部門質量意識低的重要因素之一

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    41
    發表于 2009-3-21 18:21:45 | 只看該作者
    質量意識人人有責,現場品管不僅僅是形勢上的現場品管,主要還是提高大家現場的質量意識,按照標準操作,不進行違規操作。
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    42
    發表于 2009-3-21 20:31:44 | 只看該作者
    生產為了考核,故意會隱瞞很多的問題,本身生產的整體素質不是那么的高,很多的都是流動性很強,品控就是在起到監督的作用,避免和解決一些相關的問題
    43
    發表于 2009-3-21 22:01:13 | 只看該作者
    現場品管好不好做,關鍵看生產各崗位人員從上到下的質量意識
    44
    發表于 2009-3-21 22:06:52 | 只看該作者
    生產現在一般更注重成本和效率,質量問題關注很少,一般生產部甚至老板都認為質量問題是品管控制不嚴造成,悲哀!!!
    45
    發表于 2009-3-22 16:50:37 | 只看該作者
    現場品管的職責是什么,如果現場品管是檢查生產的質量是否合格,那他存在的必要性就要考慮了,我認為現場品管是培訓員工質量操作方法,監督員工是否按質量操作要求進行操作,其準才是對一些關鍵點的質量進行抽查,
    如果現場品管起不到作用,產生的原因是什么,可以看質量體系中現場品管是什么角色,什么地位.這個問題真正的責任是在公司的領導上,不能怪現場品管.
    46
    發表于 2009-3-22 19:32:41 | 只看該作者
    好產品是生產出來的,而不是靠現場品管監督來的;現場品管的存在,反而是生產員工認為質量是品管的事情,關注程度反而降低.
    無畏戰士 發表于 2008-9-22 09:58

    確實是,就害怕有的工人跟品管對著干
    47
    發表于 2009-3-23 10:43:33 | 只看該作者
    頂,原料的質量對成品的質量直接起決定作用
    48
    發表于 2009-3-23 17:13:04 | 只看該作者
    現場品管是否利于產品質量還需要生產部的支持,應該說現場品管員與生產工人存在一定矛盾,當出現矛盾時還需要上級領導支持品管工作,否作品管要求很難落實.
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