現場品管是生產部門質量意識低的重要因素之一

水本無味

比較完善的企業不需要現場品觀的

zgjswnc

我倒不在贊同LZ的觀點,我認為現場品管還是很重要,怎么發揮其作用,關鍵要看怎么明確其職權

基層工作者

現場品管應該是協助生產完成質量檢測，杜絕不合格產品入庫出廠。例如：生產工人封口時，有沒有時間看成品的感官？環境是否能讓他看清楚？沒有現場品管前后的事故率各是多少？多大的數字你能接受？任何生產事故你都能接受？考慮一下。

草蝦

支持。品客只是監管部門，任何情況下，負責任的都是執行部門。
一個簡單的例子，小偷犯罪了，警察還需要負責任嗎？
當然，如果一個地區的小偷猖獗，警察是需要負一定責任的。
胡文輝 發表于 2009-1-11 13:19

這句話我可以理解為同樣的一個問題出現一次兩次的話是操作者的問題，屢次出現了那品管是不是也要受責罰了？

luli129

贊同，今年我們公司的現場品控也劃歸生產部， 不知結果如何，生產部的話現在也較成熟了， 只不過還是有點擔心，有些問題化驗或者市場在短期內是無法驗證的，一量驗證出來可能就大麻煩呢，不知有沒同行也是這做法，可否分享你們的經驗呢，

胡文輝

這句話我可以理解為同樣的一個問題出現一次兩次的話是操作者的問題，屢次出現了那品管是不是也要受責罰了？
草蝦 發表于 2009-1-14 09:22

可以這樣理解，當然如果是品管提出了合理解決方案，但因為各種原因不能落實，則不應受責罰。

qinqin

我們南寶集團自從設立品管部以來，作用是顯著的。人員的素質和生產承包制推出之后，就不是你們想像的那么簡單了。

sunfei05

我覺得說的很有道理，感覺有了品管生產的對質量意識放松了 ，因為有人擦屁股了

胡文輝

贊同，今年我們公司的現場品控也劃歸生產部， 不知結果如何，生產部的話現在也較成熟了， 只不過還是有點擔心，有些問題化驗或者市場在短期內是無法驗證的，一量驗證出來可能就大麻煩呢，不知有沒同行也是這做法，可 ...
luli129 發表于 2009-1-14 10:37

這樣的企業現在有很多，而且近些年增加迅速。

爽歪歪

不同意樓主的觀點，因為站的角度不同，看問題就有差異。生產部也有生產部的考核指標，某些方面和質量相沖突，你說他會支持品管嗎？使用兩個部門都要協調溝通好，不能只從自己的部門出發來處理質量問題，站在公司全局的高度就可以解決質量問題了。