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    樓主: fuxchina2006
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    作為新公司品管經理,你該怎么開展品管工作?

    [復制鏈接]
    21
    發表于 2009-3-25 12:46:40 | 只看該作者
    質量是企業的生存之本啊。
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    22
    發表于 2009-3-25 13:38:01 | 只看該作者
    現在老板大多都知道質量的重要性了吧
    23
    發表于 2009-3-26 21:38:24 | 只看該作者
    品管的職責就是搞好質量
    24
    發表于 2009-3-26 23:24:49 | 只看該作者
    質量是關鍵,把握好關鍵點
    25
    發表于 2009-3-27 09:04:59 | 只看該作者
    品管是個與很多部門有聯系的部門,與采購、生產、銷售都有直接的交鋒,希望能堅持住自己的原則
    26
    發表于 2009-4-1 09:51:42 | 只看該作者
    作為一名品管經理,首先建立本公司品管組織,也就是建立品管部,定人、定崗、定編,明確部門職能、崗位職責,制定本部門相關管理制度,并進行相應的培訓和學習,制定相應的產品質量標準、原材料及原輔材料驗收標準,建立完善公司質量管理體系,檢驗程序及檢驗方法,并配套相應的工作流程,制度、表單體系、薪資體系、考勤與考核等,監督檢查貫徹執行到位,要能夠進行產品質量分析,質量保證,質量改善等工作。
    27
    發表于 2009-4-2 13:51:50 | 只看該作者
    如果沒有老板的支持, 不要學品管,其他工作也不好做.不過作品管, 得要先做好"人"
    .
    28
    發表于 2009-4-6 21:13:39 | 只看該作者
    執行老板標準,做好本職工作!支持胡編!!!
    29
    發表于 2009-4-7 15:09:20 | 只看該作者
    胡編說的很對,首先是老板對品質管理的認識程度,以后的都好辦了
    30
    發表于 2009-4-9 16:19:09 | 只看該作者
    同意胡編的說法,首先要得到老板的信任,確立自己的地位。
    在此之后才能夠開展工作,施展自己的才華。
    都說工作做的好就行,可是要想工作做得好,必須要減少工作中的阻力,作為品管得到老板的信任比得到員工的擁護要輕松的很多。
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