作為新公司品管經(jīng)理,你該怎么開展品管工作?

xiaozeng987 · 發(fā)表于 2008-8-4 09:27:59

我也很想知道做為一個(gè)品管經(jīng)理應(yīng)該做哪些事情?特別是做為800T的一個(gè)小廠..應(yīng)該如何處理呀...希望有大蝦幫忙指導(dǎo)指導(dǎo)...如果有可能的話..可以發(fā)資料到xiaozeng987@126.com

muyangxue1984 · 發(fā)表于 2008-8-4 11:58:12

質(zhì)量是關(guān)鍵，但老板的支持也很重要。沒有老板的支持，品管工作很難開展

品管員 · 發(fā)表于 2008-8-5 00:11:59

制定各種標(biāo)準(zhǔn):原料、成品、生產(chǎn)的參數(shù)。然后建立各種程序：原料接收程序，包括退貨，讓步接收等；成品方面，退貨程序，投訴處理程序，換包程序等。其次就是一些銜接溝通工作與公司領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)。這樣品管的工作基本構(gòu)架就建立起來(lái)了。

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2008-8-5 01:08:56

恭喜您，做品管經(jīng)理了哦。
一個(gè)字“人”

白冰 · 發(fā)表于 2008-8-5 09:48:06

質(zhì)量第一，先從標(biāo)準(zhǔn)開始。

newspirit · 發(fā)表于 2008-8-5 10:00:27

先看你人員夠不夠用

caohaihua · 發(fā)表于 2008-8-8 16:10:02

我也有同樣的感覺啊

luli129 · 發(fā)表于 2008-8-9 14:26:33

我覺得品管員說(shuō)得很全

楊青 · 發(fā)表于 2008-8-9 14:40:56

我覺得質(zhì)量第一,你可以直接告訴老板,質(zhì)量是企業(yè)的生命,問(wèn)老板想做到什么程度,表面上看是不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),但是只要控制好了質(zhì)量,可能無(wú)形中為企業(yè)減少了很多損失,問(wèn)題說(shuō)透了,老板的態(tài)度就是你以后工作的方向.我就是這么干的

zmyqhdcl · 發(fā)表于 2009-3-24 11:19:11

老板的態(tài)度就是你以后工作的方向？

作為新公司品管經(jīng)理,你該怎么開展品管工作?

我也很想知道

回復(fù) 樓主 fuxchina2006 的帖子