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    基礎(chǔ)討論(二)當(dāng)操作工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)

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    樓主
    發(fā)表于 2008-6-12 09:40:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
    當(dāng)操作工在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不正常的情況時(shí),如:產(chǎn)品顏色和平時(shí)生產(chǎn)的同種產(chǎn)品不一樣相差較大、有些包裝的袋子好像有點(diǎn)不對(duì)、批產(chǎn)量和投料量出入比較大等等容易發(fā)生的一些質(zhì)量情況。
    在此種情況下,是視而不見,認(rèn)為和我無(wú)關(guān),還是積極的向有關(guān)人員反映情況及時(shí)糾正。大家認(rèn)為應(yīng)該怎么做呢?
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    沙發(fā)
    發(fā)表于 2008-6-12 10:56:44 | 只看該作者
    提高生產(chǎn)一線員工的滿意度,從而提升他們工作的積極性,是多數(shù)飼料企業(yè)很重要的一項(xiàng)課題。
    板凳
    發(fā)表于 2008-6-12 11:41:18 | 只看該作者
    上崗培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該包括產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),讓操作工意識(shí)到自己有義務(wù)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)上報(bào)/處理生產(chǎn)過(guò)程中的原料、產(chǎn)品異常,設(shè)備、工藝異常,并設(shè)定一定的賞罰制度,督促其執(zhí)行。這是我們公司一直堅(jiān)持的!:hehe:
    地毯
    發(fā)表于 2008-6-12 14:33:09 | 只看該作者
    如果操作工人在工作中能積極發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,說(shuō)明工人的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)了,應(yīng)該感到慶幸,這種精神值得提倡,如果所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能挽回公司的形象及損失的話,還應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)。
    5
    發(fā)表于 2008-6-12 15:13:00 | 只看該作者
    如果所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能挽回公司的形象及損失的話,還應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)。
    6
    發(fā)表于 2008-6-15 01:07:11 | 只看該作者
    原帖由 all 于 2008-6-12 09:40 發(fā)表
    當(dāng)操作工在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不正常的情況時(shí),如:產(chǎn)品顏色和平時(shí)生產(chǎn)的同種產(chǎn)品不一樣相差較大、有些包裝的袋子好像有點(diǎn)不對(duì)、批產(chǎn)量和投料量出入比較大等等容易發(fā)生的一些質(zhì)量情況。
    在此種情況下,是視而不見, ...


    嚴(yán)格規(guī)范崗位操作流程。
    建立健全完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制。作為打工者,誰(shuí)不關(guān)心錢的問(wèn)題啊?出來(lái)打工,不為錢為什么?而且是普通生產(chǎn)員工。
    7
    發(fā)表于 2008-6-15 08:24:55 | 只看該作者
    應(yīng)積極的向有關(guān)人員反映情況及時(shí)糾正
    8
    發(fā)表于 2008-6-15 14:20:53 | 只看該作者
    提高員工的工作參與積極性至關(guān)重要!!!
    9
    發(fā)表于 2008-6-15 22:46:25 | 只看該作者
    原帖由 老楊 于 2008-6-15 14:20 發(fā)表
    提高員工的工作參與積極性至關(guān)重要!!!


    老楊,具體怎么提高,能否詳細(xì)談?wù)勀兀?/td>
    10
     樓主| 發(fā)表于 2008-6-24 15:03:34 | 只看該作者
    此問(wèn)題的確可以具體的討論一下。
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