品管不管生產，只管生產出來的產品是否合格

小農民 · 發表于 2008-5-12 19:57:57

為什么一定要處罰呢？

XNCHAIN · 發表于 2008-5-18 22:03:24

樓主的論題很有意思！
說出這兩種話，說明生產和品管的矛盾非常深了。各自站在自己的立場上。

但是，這樣下去，對誰有好處？！兩敗俱傷，受傷最嚴重的是公司

我要是老板啊，遇到這樣的情況讓生產和品管都寫“檢討”。讓給生產的題目是結合目前的生產現狀，如何穩定產品品質和生產效率；給品管的題目是結合生產流程，如何穩定產品品質和生產效率

“客戶”不僅僅指經銷商和用戶！
想想，生產的客戶是誰？品管的客戶是誰？怎樣去滿足并超出我們“客戶”的期望？

diy1118 · 發表于 2008-5-19 14:33:48

z這樣的品管只是馬后炮,還不如不要

小農民 · 發表于 2008-5-20 00:38:46

下一道工序即使上一道工序的顧客。

freebobby · 發表于 2008-5-20 10:18:08

就我個人認為，品管主要還是一個生產過程的監控，同時做好與生產部進行暢順的溝通，確保生產出來的成品符合公司要求，生產和品管的關注焦點是不一樣的，生產更多關注的是產量，其次才是質量，而品管關注的更多的是產品的質量，如果生產部的員工自己的質量意識高的話，品管的工作就會比較輕松，可以說，如果生產部的所有員工的質量意思達到了一定的高度后，品管是不用設置的，畢竟好的產品是生產出來的，而不是靠品管員監控出來的，當然這也需要一個公司發展到相當成熟階段后才能做到，也是我們飼料公司所追求的境界了。