（討論）關(guān)于損耗的來(lái)源及控制方法

chen98448 · 發(fā)表于 2007-12-29 16:07:55

飼料生產(chǎn)的管理指標(biāo)很多，象生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、物料損耗等等！

大家可不可以根據(jù)你們生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，討論一下?lián)p耗產(chǎn)生的來(lái)源以及你們工廠(chǎng)中所采用的控制方法呢？
希望大家踴躍參與！共享您的經(jīng)驗(yàn)，加速中國(guó)飼料生產(chǎn)企業(yè)走向成熟！

qingfeng77121 · 發(fā)表于 2007-12-29 20:04:52

使用時(shí)機(jī)：
當(dāng)你期望將損耗減少到最低程度，從而提高業(yè)務(wù)質(zhì)量時(shí)，使用此方法。

所獲所得：
圍繞損耗常常產(chǎn)生的七個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域采取行動(dòng)。

執(zhí)行步驟：
1，       解釋消除損耗所帶來(lái)的益處，即，質(zhì)量、效率、生產(chǎn)力以及信心都得到提高。
2，       如下所示，詳細(xì)介紹損耗的七個(gè)主要來(lái)源：
缺陷往往在時(shí)間和原料上都會(huì)造成浪費(fèi)。抽出時(shí)間找到缺陷產(chǎn)生的根源，以防再次發(fā)生。
過(guò)量生產(chǎn)會(huì)使資金不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并可導(dǎo)致潛在的問(wèn)題。確保按需生產(chǎn)。
不合適的生產(chǎn)程序會(huì)增加產(chǎn)品成本。確保生產(chǎn)過(guò)程合理化，以及你在工作中使用正確的方法。
運(yùn)輸并不會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)值，但它會(huì)占用人力和設(shè)備，并可能導(dǎo)致貨物丟失或損壞。確保將所有的運(yùn)輸都控制在最低限度。
產(chǎn)品積壓需要花費(fèi)資金，并可能存在產(chǎn)品過(guò)時(shí)的危險(xiǎn)。要盡量減少產(chǎn)品積壓。
消極等待不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，它指揮浪費(fèi)時(shí)間和資金。考慮在這段時(shí)間內(nèi)還能做些別的什么，或者如何改進(jìn)你的安排。
不穩(wěn)定也會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資金。要盡量減少工作中的波動(dòng)。
3，       逐一研究損耗的每一中類(lèi)型。在你自己的商業(yè)活動(dòng)中，確定那些需要減少損耗的領(lǐng)域，將結(jié)果列入圖表中。
4，       依次在這些領(lǐng)域中填入相應(yīng)的解決措施，以此作為消除損耗過(guò)程的開(kāi)始。必須確定誰(shuí)是這個(gè)改進(jìn)過(guò)程的開(kāi)始。
5，       在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)回顧會(huì)議，使大家成果共享，并檢查減少損耗聯(lián)系的進(jìn)展情況。

其他信息：
還有另外一些存在損耗的領(lǐng)域也是非常重要的，例如人的潛力、知識(shí)和能源的浪費(fèi)。在改進(jìn)商業(yè)活動(dòng)時(shí)，這些方面也值得考慮。
只有在采取進(jìn)行分析時(shí)，這種方法的優(yōu)勢(shì)才能充分體現(xiàn)出來(lái)。
值得注意的是，改進(jìn)方案要顧全大局。你不能讓一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的改進(jìn)同時(shí)在另一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)又產(chǎn)生問(wèn)題。

馬前卒 · 發(fā)表于 2008-1-2 10:19:43

卸貨過(guò)程中灑落原料，搬運(yùn)過(guò)程中灑落的原料．

yangliujiang · 發(fā)表于 2008-1-21 22:11:14

受教了,回去好好研究一下.在飼料企業(yè)的隱性成本與顯性成本之間,我們更多的是關(guān)注顯性成本,可是我們錯(cuò)了,因系統(tǒng)管理與預(yù)防管理不善而帶來(lái)的隱性成本才是損耗的根源.我們的管理人員在做決策的時(shí)候,應(yīng)該好好算一筆帳,不要丟了西瓜去撿芝麻.:liuhan: :liuhan: :liuhan:

chen98448 · 發(fā)表于 2008-1-22 08:44:55

呵呵，參與討論的人好像不是很熱烈阿，我再來(lái)補(bǔ)充幾條，僅供參考：
1、原料在貯存過(guò)程中的水分散失：高水分的玉米尤為明顯；
2、生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)粉、粉塵的跑冒滴漏現(xiàn)象，特別像有的公司的粉碎吸風(fēng)系統(tǒng)為沙克龍，如果設(shè)計(jì)的不是很合理，會(huì)通過(guò)排氣管道向外排粉，既帶來(lái)?yè)p耗有不利于環(huán)境；
3、粉碎過(guò)程中的水分散失：由于粉碎系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不是很合理，物料在粉碎過(guò)程中產(chǎn)生大量的熱不能散發(fā)，導(dǎo)致水分的散失，同時(shí)還可能引發(fā)著火，并降低了粉碎效率；所以我通常需要定期監(jiān)測(cè)粉碎前后的物料的溫度變化；
4、制粒過(guò)程中的水分散失：這點(diǎn)很重要，通常制粒冷卻后的成品水分比原料水分相比，差異大約-1%-1%左右，這個(gè)差異值得關(guān)注。所以我們通常定期監(jiān)測(cè)混合后半成品的水分和顆粒成品的水分，進(jìn)行分析對(duì)比。