如何使中小飼料企業快速壯大

百煉成鋼

[size=6][color=darkorchid]1:聯合/聯盟/2:使用統一品牌.3:組建一個大的營銷團隊.4:重組優勢資源.5:建立健全企業文化.6;提高產品質量.7:讓產品有差異性獨一性.8:要有領軍人物和高級人才.以上看法歡迎討[/color][/size]論. :xuehu: :xuehu:

[[i] 本帖最后由 百煉成鋼 于 2007-11-30 13:36 編輯 [/i]]

tam0319

切實的讓用戶感受到受益，多掙錢，你就大了

百煉成鋼

切實的讓用戶感受到受益多掙錢呢?這就是我們要談論的話題了.:buyao: :buyao:

山中的漫游者

在原料--飼料--養殖--深加工這條鏈條上，還有哪個環節深深的損耗著價值？你去糾正過來，就會做大的
可以自己做的自己做，自己做不來的聯合做

太陽黑子

不可以簡單的衡量這個問題.雖然失敗只需要一個方面,但成功卻需要很多方面的綜合實力.企業特別是中小企業,資源有限,具有很大的個體差異性,無法象大集團一樣面面具到,而且有一些也不可能做到，也沒有必要做到．只有針對自己企業的具體情況具體分析，找一條有效的方法解決自己的問題，一條一條的分析，一條一條的解決．比如有技術的可以再在銷售上做文章，有團隊的是否還需要領軍人物，等等，當然，質量產品都有問題的話肯定要先考慮這個哦．

qhpu

在原料--飼料--養殖--深加工這條鏈條上，還有哪個環節深深的損耗著價值？你去糾正過來，就會做大的

黑天鵝

有人才就行，不信你讓劉德華去當老板試試？哈哈:jiu: :jiu: :jiu:

ybg

企業要快速發展,關鍵還是要圍繞產品做文章,我比較贊同"讓產品有差異性獨一性"的觀點!要在細分市場的基礎上確立在某個區域里的領先優勢,就可以做大!要想法設法把自己的產品作成在該區域的"代名詞",就像涼茶品牌"王老吉",禾豐在西安的5555一樣.

crsshan

不可以簡單的衡量這個問題.雖然失敗只需要一個方面,但成功卻需要很多方面的綜合實力.企業特別是中小企業,資源有限,具有很大的個體差異性,無法象大集團一樣面面具到,而且有一些也不可能做到，也沒有必要做到．只有針對自己企業的具體情況具體分析，找一條有效的方法解決自己的問題，一條一條的分析，一條一條的解決．比如有技術的可以再在銷售上做文章，有團隊的是否還需要領軍人物，等等，當然，質量產品都有問題的話肯定要先考慮這個哦．支持這個觀點

len

支持5樓的觀點。