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    樓主: 百煉成鋼
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    如何使中小飼料企業快速壯大

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    11
    發表于 2007-10-3 21:02:07 | 只看該作者
    對于絕大多數企業來說,單靠自身的實力和能力確實難以做大,我認為,必須走聯合和合作之路.而大部分老板往往是自以為是,對職業經理人不夠尊重,最后成為短命鬼.
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    12
    發表于 2007-10-7 10:53:50 | 只看該作者
    1:聯合/聯盟/
    2:使用統一品牌
    ……

    在目前中國的商業道德環境下,這兩條的風險和成本如何控制?
    13
    發表于 2007-10-7 10:59:25 | 只看該作者
    樓上的一針見血~~~~~不過還要補充上法治環境,它也很不咋樣:)
    14
    發表于 2007-10-7 15:34:44 | 只看該作者
    所以郁悶,想想該冒進,還是適應環境?:(
    15
    發表于 2007-10-7 17:43:19 | 只看該作者
    總體而言,守成為下策
    16
    發表于 2007-10-7 19:18:17 | 只看該作者
    聯合是最快的途經
    17
    發表于 2007-10-7 19:21:02 | 只看該作者
    在河南有一家集團公司下面有N個分公司,其實就是一家生產,多個銷售部,按品牌劃分,各自運作,統一管理.把公司的總銷量做上去了,節約很多的資源,比如采購,財務,生產,技術等.走聯合的路,一定會發展的更好
    18
     樓主| 發表于 2007-10-7 19:46:57 | 只看該作者
    現在的大企業都在收購兼并小企業小公司,我們反其道而行之,化小為大整合資源統一品牌,也是一條捷徑呀,不過需要第三者去操作。
    19
    發表于 2007-11-29 00:28:09 | 只看該作者
    我覺得應該先打開市場、凡事不能馬上向錢看、讓利給老百姓、讓他們得到好處的同時也就成全了自己!
    20
    發表于 2007-11-29 01:29:03 | 只看該作者
    真的可以嗎?不曉得什么時候能看到這樣的情景.
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