[轉(zhuǎn)帖]公司失敗的十大原因(2)

了了

失敗只有一個簡單的原因：管理失誤。 <br>談到失誤，必須承認(rèn)，隕落通常牽涉到一家公司自己所處的行業(yè)或企業(yè)所特有的文化等因素。正如托爾斯泰所言：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。公司隕落的方式各不相同：有的如同眩目的超新星稍縱即逝（安然）；有的如同白矮星游移不定（AT＆T）；還有的歷經(jīng)數(shù)十年終于消亡（寶麗來）。 <br>
<br>實際上，我們這里所說的隕落未必僅指破產(chǎn)，一下子在市場中失寵也是一種隕落。例如，據(jù)貨幣管理公司艾倫森合伙人稱，在最近的熊市中，美國100家大公司中有26家的市場價值至少縮水三分之二，包括嘉信理財、AT＆T、AOL時代華納和蓋普等知名大公司，而在美國1990年的熊市中，卻沒有一家這樣的大公司出現(xiàn)市值縮水。這種隕落的絕對速度令人不安。 <br>
<br>其實，不難發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致公司失敗的是一些常犯的錯誤：傲慢、自負(fù)、缺乏溝通、疏于管理、貪婪及其它陰謀詭計。雖然CEO們想方設(shè)法找借口，但他們卻忘了一個真正的原因：自己所犯的失誤。以下是需要避免的十大失誤，希望能對其余的公司有所警戒。 <br>

胡文輝

從來堡壘皆毀自內(nèi)部：）

了了

真正的競爭力也來自內(nèi)部！

莫問

只在內(nèi)部競爭會不會太小氣？走出去，海闊天空。外面的世界很精彩啊。

胡文輝

莫問和了了說的不是一個問題哦。

了了

莫問談的是大戰(zhàn)略！

居心良苦

總會有失意者嗎?這也是競爭的目的和結(jié)果,過分的去找原因,會不會陷入自卑的境地呢?

了了

以史為鑒，可以－－－－－－

了了

莫問客氣了，先有戰(zhàn)略，后有戰(zhàn)術(shù)，角度不同罷了！

hzkbest

也許中國企業(yè)的問題和美國是不同的。